banjalukaforum.com

Dobrodošli na banjalukaforum.com
Danas je 04 Maj 2025, 10:59

Sva vremena su u UTC [ DST ]




Započni novu temu Odgovori na temu  [ 69 Posta ]  Idi na stranicu Prethodni  1, 2, 3, 4  Sledeća
Autoru Poruka
PostPoslato: 31 Dec 2011, 01:49 
OffLine
Veteran
Veteran
Korisnikov avatar

Pridružio se: 05 Feb 2010, 15:17
Postovi: 3033
sto je najgore ima potrebe za aerodromom, ali nasi retardi nisu sposobni da posluju.
sjecam se prije par godina kad su mi starci isli na ljetovanje u Egipat, avion iz Sarajeva je doletio u BL, pokupio putnike i onda za Egipat.
nakon toga, tj. sljedecih godina sam ocekivao da bi nasi, opet ponavljam retardi, mogli skontati da bar tokom sezone ima potrebe da ljudi koriste pogodnosti letova iz svog grada, a ne da se mora ici u Sarajevo ili BG (sto je najcesca opcija).
to me podsjeca na onu situaciju iz Telekoma iz 2001. kad su majmuni skontali da je dovoljno da prosire kapacitet mobilne telefonije za jos 50.000 brojeva i da bi "to bilo to" sto se tice potrebe za tim uslugama u RS. kad ono planulo tih 50k brojeva za 7 dana...

_________________
The Sun does not have no prisoners!


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 06 Jul 2013, 12:16 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 16 Mar 2013, 18:45
Postovi: 18
Na aerodromu Banjaluka odavno nema direktora, izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove, šefa saobraćajnog sektora, šefa tehničkog sektora i šefa održavanja. Nema ni šefa bezbjednosti, ni šefa turističke agencije ARS tours. Sada je istekao mandat i izvršnim direktorima za ekonomske i pravne poslove. Preduzeće je u potpunom haosu. Sve odluke donosi vršilac dužnosti direktora Davorin Mihić. Na osnovu čega su ga članovi Nadzornog odbora uopšte postavili za vršioca dužnosti te izglasavali produženje njegovog Ugovora o radu do sada 5 puta, znaju samo oni.
Po Zakonu o ministarskim i drugim imenovanjima , u preduzećima u kojima je RS većinski vlasnik kapitala, vršilac dužnosti može obavljati tu funkciju najduže 2 mjeseca. Za taj posao može mu se ukupno za ta dva mjeseca isplatiti do 5000KM. Od januara 2012-te, Davorin Mihić je sam sebi isplatio oko 40,000KM (plus doprinosi). Prisvojio je sebi i Renault Lagunu koju koristi najviše u privatne svrhe. Iako je Vlada 2011 godine donijela uredbu kojom se direktorima zabranjuje korištenje vozila u privatne svrhe.
Doduše par puta je Lagunom, zajedno sa svojim novim saradnicama, otišao posjetiti Beč i Budimpeštu ali tamo ga nisu shvatili ozbiljno, tako da nije ugovorio nikakve poslove. Sve je to služilo u svrhu obmanjivanja zaposlenih da se nešto dešava.
Mihić je, u preduzeće koje je gubitaš, primio i neke nepotrebne radnike. Neke od njih i bez objavljenog konkursa. Bitno mu je povećavati broj novih radnika tako da omjer onih koji su za nega i onih koji su protiv njega bude što više u njegovu korist. Preduzeće ne uplaćuje doprinose, a dobavljačima i radnicima direktor duguje više od pola milijuna maraka. Akumulirani dug mu je dostigao cifru od 6,500,000KM.
Zadnjih godinu i po dana radnici stručnih službi nisu sertifikovani od strane odgovarajućih centara za obuku.
U protekle dvije godine, Nadzorni odbor je dva puta raspisivao konkurs za direktora i dva puta ga poništio. Jednom je uz konkurs za direktora, raspisao konkurs i za izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove, pa i njega poništio. Uporno su davali vremena Mihiću da na aerodrom donese posao. On je i njima svašta napričao i naobećavao.
Vršilac dužnosti direktora je već godinu i po dana, bivši šef smjene, bez adekvatnog obrazovanja i znanja, a i iskustva na visokim rukovodećim funkcijama.
Isti taj gosp Davorin Mihić je od strane zvaničnih komisija za prijem u radni odnos odbijan na zvaničnim konkursima kao neko ko nema usloveza direktora, a Nadzorni odbor ga uporno drži na mjestu vršioca dužnosti. Umjesto plate od oko 900KM kao šefa smjene, on prima platu od oko 2500KM kao vršilac dužnosti direktora. Njemu samom ne pada na pamet da odstupi. On i druga dva šefa smjena, iskoristili su sidnikalno rukovodstvo, i prije skoro dvije godine, štrajkovima izvršili preuzimanje aerodroma. U tome su ih maksimalno podržali odredjeni radnici kojima je obećao nova postavljenja.
Bilo je tu i te kako i jakog mobinga . Svi radnici koji nisu podržali Mihića, dobili su kasnije sankcije. Ili im plata nije povećana kao što je obećavano prilikom štrajka, ili su smijenjeni.
Štrajkovi su i bili organizovani samo s ciljem da se Mihić dočepa mjesta direktora a njegovi pomagači bolje plaćenih radnih mjesta. Neki radnici koji su ga maksimalno podržali dobili su beneficije tako da su za njih ili izmišljena nova radna mjesta sa daleko višim koeficijentom ili su jednostavno postavljeni na neka postojeća mjesta za koja nemaju uslove. U preduzeće se donose bezvrijedne diplome pribavljene na privatnim fakultetima i dobijaju se dobra postavljenja, kao nagrada za lojalnost. Pitanje je da li su neki od tih “studenata” uopšte znali gdje se nalazio fakultet dok su “studirali”. Moguće je da ne znaju ni sada. Za neke od tih “studenata” se šuška da ne samo da ne znaju gdje im je fakultet nego im je firma platila i školovanje. Radnici koji Mihiću nisu dali podršku u njegovim namjerama da se dočepa mjesta direktora, bivaju smijenjeni.
Medjutim Mihić se nakon godinu i po dana našao u procjepu. “Svojim” ljudima, Mihić je drastično podigao plate ali ne može da pokrije troškove poslovanja. On izbjegava obaveze prema državi , obuke stručnog kadra, a i održavanje opreme, gradjevinskih objekata te manevarskih površina, a sve da bi pokrio svoje malverzacije u vezi sa plaćanjem lojalnosti. Predsjednik sindikata, Rodoljub Kajkut, na jednom jedinom sindikalnom sastanku koji je održan u zadnjih godinu dana, na pitanje kojeg su ipak postavili neki radnici u vezi sa neuplaćivanjem doprinosa, izjavljuje da su se radnici opredijelili da primaju plate na ovaj način, to jest da im se doprinosi ne uplaćuju. Nevjerovatno.
Svi na to šute. Opet nevjerovatno.
Mobing je gadna stvar. Ostati bez posla je isto gadno.
Ni predsjednika sindikata ni “direktora”, pozitivni zakoni Republike Srpske uopšte ne interesuju jer ih apsolutno ne razumiju. Oni ne shvataju da nisu ni uprava ni radnici ti koji odlučuju hoće li preduzeće uplaćivati doprinose državi.
Iz Mihićevog izlaganja na sastanku kolektiva kojeg je, zajedno sa predsjednikom sindikalne organizacije, održao krajem januara 2012, kada je preuzimao vlast, vidi se sva korupcija i bezakonje u ovoj državi.
On na tom sastanku najavljuje da će smijeniti sve izvršne direktore. Zamislite situaciju da šef smjene – koji po sistematizaciji radnih mjesta nema kvalifikaciju ni za radno mjesto šefa smjene – preuzima aerodrom i najavljuje smjenu kompletne Uprave na istom. On izjavljuje da će on smijeniti Upravu.
Ko je on? Da li je Mihić možda tada kupio sve dionice aerodroma pa postao apsolutni vlasnik. Što se tiče Ministarstva saobraćaja i veza i Nadzornog odbora, bitno je bilo smiriti štrajk.
BHDCA – Direktorat za civilno vazduhoplovstvo Bosne i Hercegovine, sa sjedištem u Banjoj Luci - morala je reagovati sa stanovišta kršenja vazduhoplovnih propisa . Morala je isti dan poslati inspekciju na aerodrom te nakon završetka inspekcije donijeti odluku o povlačenju svog sertifikata o ispunjavanju uslova za civilni vazdušni saobraćaj na tom aerodromu, odnosno time praktično izdati nalog za zatvaranje aerodroma .
Aerodrom je prije četiri mjeseca posjetila evropska inspekcija za bezbjednost aerodroma za civilni vazdušni saobraćaj i uočila masu nedostataka na Aerodromu Banjaluka. Po njihovom izvještaju, sa stanovišta bezbjednosti, na aerodromu ništa ne štima. U odredjenom roku, morao je biti napravljen akcioni plan za otklanjanje tih nedostataka ali nije, jer ga nema ko napraviti pošto su svi šefovi smijenjeni, tako da plan nije dostavljen u Direktorat za civilno vazduhoplovstvo Bosne i Hercegovine. Naravno da niko od Mihićevih pulena a ni on sam, nije u stanju da taj plan sačini. To ne brine ni Davorina Mihića, ni Upravu, ni Nadzorni odbor, ni Ministarstvo saobraćaja i veza RS, a što je najgore, ni Direktorat za civilni vazdušni saobraćaj Bosne i Hercegovine.
Na banjalučkom aerodromu, skoro uopšte da nema saobraćaja. Vršilac dužnosti direktora je svašta obećavao a nije ispunio apsolutno ništa. Propala je i ova šansa sa Wizzairom. Propale su prije toga i šanse sa drugim kompanijama. Nije samo visoka cijena goriva odbila Wizzair, nego i mnoge druge stvari koje inspektori kompanija lako uoče. Vršilac dužnosti izjavljuje da on sad radi da se cijena goriva spusti. Što to nije riješio za godinu i po dana koliko je u toj fotelji? Zato što se nije bavio onim čim jedan generalni direktor treba da se bavi već se on bavio svojim frustracijama nanoseći zlo radnim kolegama.
Suprotno stranim inspektorima, inspektori BHDCA ne uočavaju ništa, tako da BHDCA pušta da se aerodrom upotrebljava za civilni vazdušni sobraćaj, uz sav haos koji na njemu vlada. Sve u firmi je isprevrtano. Ne poštuju se propisi, a ljudi koji sada rade na odredjenim pozicijama su u proteklih 10 godina prozivani kao neradnici. Vatrogasna oprema je pokvarena. Vatrogasna služba nema pjenu za gašenje požara nastalih od zapaljenja raznih vrsta tečnih goriva.
Mihić koji je obećao da će smanjiti gubitke povećao ih je na godišnjem nivou za 200,000KM a uz daleko lošije održavanje aerodroma te rad mimo, kako vazduhoplovnih, tako i pozitivnih propisa Republike Srpske.
Može se na Internetu iščitati šta je sve Mihić obećavao a ništa od toga nije ispunio.
Zanimljivo je da dešavanja na aerodromu , nakon ovih godinu i po dana , ne interesuju niti jednu jedinu TV kuću. Ni slova, ni sekunde o aerodromu, na svim tim televizijama.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 06 Jul 2013, 22:57 
OffLine
Stara kuka
Stara kuka
Korisnikov avatar

Pridružio se: 14 Jul 2012, 11:29
Postovi: 5278
Lokacija: banja luka
Znam da aerodrom ne funkcionise kod nas skoro pa nikako, ali iskreno nisam ni znala do ovog posta ko je ovaj Mihic. Uzas.

_________________
It ́s better to die on your feet than live on your knees.
Opet je gužva pred kontejnerom...
Imbecili i debili ogroman je zbir, moj glas danas odlazi u manastir
I grieve in stereo, the stereo sounds strange, I know that if you hide, it doesn't go away


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 08 Jul 2013, 22:42 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 16 Mar 2013, 18:45
Postovi: 18
Sastanak sindikalne organizacije 02.02.2012 (nakon što je Mihić Davorin, jedan od tri šefa smjene, imenovan za vršioca dužnosti generalnog direktora.)

Kajkut:

1. Odluka o prestanku štrajka
2. Sporazum sa menadžmentom

Ministar je rekao: Vaši su zahtjevi legitimni, vi ste u pravu. (komentar - Imate na internetu šta je Ministar izjavljivao medijima u vezi sa tim štrajkom i kako je rekao “neopravdanim zahtjevima radnika”. Očito je da Rodoljub Kajkut obmanjuje radnike, koji ustvari zanju da nije tako kako on govori ali prelaze preko toga.)

Kajkut nastavlja

Od strane pojedinih rukovodioca traženo da radnici rade mimo minimalnog procesa rada.

Kao što znate, mi smo bili u Ministarstvu i Nadzornom odboru je naloženo da imenuje Davorina Mihića za direktora na 90 dana.
Da Davorin Mihić sklopi Upravu Preduzeća onako kako on misli da treba da izgleda.

(komentar – ovo je protuzakonito. Članovi uprave se biraju javnim konkursom. Niko nema mandat da imenuje direktore ili izvršne direktore bez javnog konkursa, čak ni predstavnik većinskog dijela kapitala odnosno Ministar. Posebno to pravo nema nekakav šef smjene koji je imenovan za vršioca dužnosti. )

Kajkut nastavlja

Donesimo odluku o prekidu štrajka, a Nadzorni odbor je obavezan ispuniti tačku jedan sporazuma.
Novi direktor ima mandat da sebi formira Upravu preduzeća. (ovo ako je bilo tako, protuzakonito je. Nadzorni odbor ne može prenijeti svoje nadležnosti na generealnog direktora. To izričito piše u Statutu Preduzeća).

Jeste li svi za to da se prestane sa štrajkom?
Svi za.
Protiv, niko.

Apelujem da ga podržavamo u radu i da izvršavamo ono što treba.
Daje riječ Mihiću. Pljesak! ( Ne plješću baš svi, ali većina da.)

Mihić:

Moram se zahvaliti štrajkačkom odboru za podršku koju sam dobio. Dobio sam 90 dana. Nisam dobio više ali sa mogućnošću produženja mandata.
Zavisiće od rezultata rada. Nudim ovaj mandat svima vama. Na nama je da izvučemo Aerodrom.
Prva tačka, prekid štrajka, je podrška meni.
Na ispunjenju naših zahtjeva radili smo svim silama i sredstvima.
Nema razloga da to ne radimo i dalje.
Druga tačka sporazuma, smjena kompletnog rukovodstva. Insistiramo na tome. Dajemo punu podršku.
Ministarstvo je dalo bezrezervnu podršku meni da smjenim Upravu. Nadzorni odbor je dao odriješene ruke VD direktoru da mijenja svoje saradnike.
U tih 90 dana ne mogu nikoga ni smjeniti ni otpustiti.
Medjutim zamjena radnih mandata je ostala otvorena, od Direktora do radnika.
Naša struktura ne omogućava da se smjene sva tri direktora mogu odmah izvršiti.
Nemamo ekonomistu da zamijeni Milana.
Za Izvršnog direktora za Aerodrom Banjaluka imamo adekvatnu zamjenu. To je Dragiša Dakić. On je načelno pristao da bude vršilac dužnosti.

(komentar - Dotični Dakić je bio tada na bolovanju više od godinu dana zbog loma kuka na skijanju.Da nije bilo te prilike da postane vršilac dužnosti ne bi bio došao n aposao još bar 6 mejseci)

Nastavlja Mihić

Sledeće ću sedmice da to predložim na Ministarstvu.
Naći način za dovodjenje dva nova čovjeka umjesto ove druge dvojice.
U ponedjeljak se predaju papiri.
Sastanak u Ministarstvu.
Nakon toga Nadzorni odbor.
Nakon toga podjela Rješenja.
Plan je ovakav.
Red je da ga znate svi.
Šta će se od svega toga desiti.
Podrška je bezrezervna.
Velika šansa da se oporavimo.
Da prestanu gubici.

Planovi
Ovaj mjesec nećete vidjeti nikakve promjene.
Reorganizacije ovdje će biti.
Većina mjesta će biti reorganizirana.
Imaćemo za ovaj period na v.d. mjestima naše ljude koji nisu imali tu spremu.
Nadam se da će imati podršku od svih ostalih.
Ti ljudi će preuzeti posao ovdje.
Ako se vlada odluči i vidi da to što radimo ide u dobrom smjeru planovi su veći.
U svakom slučaju, da se Uprava preseli ovdje u ovih 90 dana. Nemam ugovor za zakup i koji je otkazni rok.
Uprava će preći ili na toranj ili ovdje.
Nema razloga da bude gore.
Od vas tražim ovaj mjesec i sledeći da pomognete da se naprave uslovi za prelaženje.
Firma loše stoji s parama.
Još ništa ne znam.
Rade. Svi nešto pišu. Sutra je rok da dostave izvještaje.
Imamo problem od Direkcije i Ministarstva.
Moram zadužiti šefa bezbjednosti.
Ograda.
Incident ispred Vladinog aviona.
Realno psi ne preskaču preko ograde.
Krpićemo rupe.

Poslednje. Šta vas interesuje?
Povećanje plate od 2008 sporazuma.
Većina Nadzornog odbora se nije izjasnila da se to prihvati.
1 protiv
2 da se prihvati.
Ostali nisu komentarisali.

Načina za rješavanje ovog problema ima.
Pričao sa štrajkačkim odborom o tim modalitetima.
Kod novih Ugovora se dogovaraju koeficijenti.
Koeficijente možemo korigovati tih 30%.
Ne obećavam ništa.

Ovaj mjesec neće biti obračunata plata uvećana za 30%.
Ni sledeći.
Za mart nadam se.
Ako u martu ne bude ja dajem ostavku.
Treba mi vremena do marta.
Neću da obećavam što se ne može ispuniti.
Ako uspije, a ja se nadam da hoćemo biće puno lakše za riješti ove probleme.
Da su direktori htjeli pomoći pomogli bi.
Molim vas za ovu podršku, ne samo verbalnu nego i fizičku.
Prva promjena će biti prvog marta.
Do tada ćemo otaljavati kao do sada.
Toliko od mene.
Zaboravio sam reći.
Već sam napravio kontakt sa BH Airlinesom i JAT-om.
Obe izrazile interesovanje za otvaranje linija.
To ne znači da će poletjeti.
Ja sam zatrpan poslovima oko papira. A drugi nema ko to da uradi.
Od ljeta ukoliko produže mandat ja vam garantujem da će biti novih putnika.

Hvala vam na pažnji.

Rodoljub Kajkut:

Hvala direktore. Ima li pitanja?

Sanja Marić (radnik): To nije ništa novo. Nama bi trebao dobar čarobnjak. Ovo je u haosu godinama.

Rodoljub Kajkut (smrknut): Nemojte komentarisati. Ima li pitanja?
Da se uhvatimo posla i da ne pravimo oportunizam.


(komentar - A što se do sad nisi uhvatio posla? Već svima govoriš da ne treba da rade, da to nije njihov posao. Pola sata kasnije, na nastavku sastanka u VIP salonu odbio je da preuzme zimsku službu)
Ogradu okrpiti. I što je lijepo rekao Pero, (izvršni direktor za operativno-tehničke poslove), Aerodrom mora biti k’o tepsija.
Ne smije ništa biti teško. Da nas ne zatvore.

Prethodni menažment ima obavezu da kažu gdje su potrošili 300,000KM. Moraće nam to dostaviti.

Kraj sastanka.
Onda je izvršni direktor za operativno-tehničke poslove zatražio riječ. Jedva dali.

Izvršni direktor za operativno-tehni;ke poslove:

Drago mi je da ste svi oduševljani što ste dobili novog v.d. koji vam je po volji i što ste oduševljani njegovim planom. Medjutim taj plan je najobičnija šarena laža.
Nije mi jasno zašto sada prihvatate da vam se ne poveća plata a to vam je bio osnovni razlog za štrajk.
Kada vam je stara Uprava..

Rodoljub Kajkut ga prekida: Koja Uprava?

Izvršni direktor: Uprava na čelu sa Bašićem kao v.d. direktorom.
T a Uprava vam je nakon što je onih 179000KM leglo 17 januara, 22 januara uplatila tih 30% plus obaveze za oktobar i novembar.
To smo vam bili predložili a vi niste prihvatili.
Zašto sada prihvatate ovu praznu priču. Novi v.d. koji vas je u ovo sve uveo sada nudi da se on, kako reče, nada da će možda plata za mart biti uvećana za 30% a možda i neće.

Srdić Dario (radnik – glavni Mihićev kompanjon u ovoj kampanji) prekinuo izvršnog direktora i ztražio da isti izadje sa sastanka jer je ovo sastanak sindikata.

Rodoljub Kajkut mu je dao riječ.

Srdić Dario:

Svi smo bili za to da se ovo desi.Svi smo ovo htjeli. Nemojmo sada odustajati.
Moramo biti svi za jednog, jedan za sve.

Djuro Grahovac (radnik): Da podržite svi ovo. I da niko ne kaže , “Nije ovo moj posao.”(komentar – naravno da je to izjavio jer su do tada mnogi odbijali da odradjuju poslove koji im se nalože, a posebno je Mihić Davorin uporno ispirao mozak radnicima da ne rade ništa što im striktno ne piše u Ugovoru u radu.)

Nakon završetka ovog sastanka Mihić objavljuje sastanak u VIP salonu.
Mihić na taj sastanak u VIP salon poziva izvršnog direktora zajedno sa šefovima smjena.

Sastanak završen. Izvršni direktor je sve prisutne pozdravio i izašao iz restorana u kojem je održan taj sastanak.

Sastanak u VIP salonu.

Prije početka sastanka ulazi Božana Travar(radnik) i pita Mihića šta znači njeno rješenje poslovodje prodavnice. Mihić kaže da ne zna, da nije imao vremena da to pogleda. Bavio se operativnim stvarima.
Pita izvršnog direktora da pojasni. Izvršni direktor za operativno-tehničke poslove odgovara da sve u vezi sa njenim rješenjem treba da riješi izvršni direktor za ekonomsko-komercijalne poslove i novi v.d.
Mihić kaže Božani. Tvoj prvi šef je Dragić Milan (izvršni direktor za ekonomsko-komercijalne poslove).

Izvršni direktor ga onda obavijesti da nije Milan Dragić nego Tanja Rajačić. Mihić šuti na to. Ni to ne zna. A hoće da bude Direktor.

Božana odlazi. Počinje sastanak.

Mihić:

Direktor ima pravo da uz punu bezrezervnu podršku bira svoje saradnike.
Izvršnog direktora za Aerodrom (to je ustvari izvršni direktor za operativno-tehničke poslove) ću zamijeniti prvog marta. Dragiša. Razgovarao sam s Dragišom.
Do prvog marta izvršni direktor odradjuje svoj posao i još neke zadatke koje mu naredim. Poslije toga ima nekoliko opcija.
Mogu da mu dam otkaz.
Mogu da ga rasporedim na mjesto koje odgovara njegovoj stručnoj spremi.
Može on sam da podnese ostavku. (komentar – ovo je sve rečeno ovako, od riječi do riječi)

Onda se obraća izvršnom direktoru.
Vi znate da ja nisam zadovoljan vašim radom.

Izvršni direktor mu je odgovorio da ustvari on nije do sada bio zadovoljan Mihićevim radom na mjestu šefa smjene. komentar – bilo je prijedloga i za disciplinske više puta)

Izvršni direktor: Ja sam u pisanoj formi navodio vaše greške i neprimjereno ponašanje. A vi v.d. direktora, ako budete htjeli moju smjenu, moraćete da u pisanoj formi navedete moje propuste.

Odvratio je nešto u smislu da on ne mora ništa.
“Dobro,“ odvratio je izvršni direktor.
Mihić je onda nastavio je o drugim stvarima. Sa izvršnim direktorom je završio.

Mihić:

Od prvog marta prelazi se na tri smjene., A, B, C.
Jedan dan se radi. Dva dana slobodni.
Dario Srdić da napravi raspored.

Nema plata. Nema odgovornosti.

Bezbjednost akutni problem.
Zvoni mu telefon.
“Ah, telefoni zvone u ova dva dana.” (komentar - Milo mu je to. Malo da se pohvali. Jadnik)

Mihić nastavlja:
Da se popravi ograda.
Dostaviti plan, nacrt.
Da se zakrpi ograda.
Kad gotovo? ( komentar - Nisu uspjeli zaključiti kad taj posao treba biti gotov)

Izvršni direktor ih je htio upitati zašto prije nisu izašli u susret Aleksandru Jašiću, šefu sektora bezjednosti, kad je dotični tražio pomoć oko ograde. Odgovarali su da to nije njihov posao.
Medjutim Mihić mu nije dao da govori! Izvršni direktor nije insistirao da nastavi.

Mihić je nastavio da izlaže o drugim stvarima.
Pitao je Tanju Rajačić šta je sa njenim poslovima.

Mihić: Izvini Tanja nisam u toku. Kako ti radiš?
Dostavi mi način rada pa ćemo nekoga pozvati da ti objasni kako ćeš raditi.

Tanja Rajačić šuti i klima glavom. (komentar – Tom radniku je sve ranije već davno objašnjeno i ona fakture radi godinama, i to potpuno ispravno.)

Zatim Mihić izjavljuje da će Zoran Todorović biti šef smjene. Zoran se malo buni govoreći da on nema rješenje za to, a radi sve.
Izvršni direktor za operativno-tehničke poslove pita Mihića, da li to v.d. direktora odlučuje sam, bez da se konsultuje sa mnom, izvršnim direktorom za Aerodrom.

“Da”, Mihićev je odgovor.

Izvršni ga onda pita da li je onda i Dario Srdić sada šef saobraćajno-tehničkog sektora.
“Nije,” Mihićev je odgovor.
Pa što i njega ne imenujete za vršioca te dužnosti? Imenujte ga!
Neću. Mihićev je odgovor.

Mihić nastavlja

Šef zimske službe, Goja, više ne može raditi taj posao. Nisam zadovoljan kako je zadnja dva puta očistio pistu. (komentar – Taj Goja je te zime usmeno pohvaljen od direktora Avio servisa Vlade RS za održavanje piste u zimskim uslovima.)

Od sada Roćko! (Roćko se iznenadio. Nije mu to nikako bilo pravo)
Roćko se izvlači da ne zna u kakvom je stanju zimska služba i da ne može u sredini sezone preuzeti tu službu. (komentar - Koja sredina sezone. Još nije pao nijedan pravi snijeg. Ostaje mu se šef smjene.)
Mihić odmah odustaje i kaže da će onda Goja to raditi još mjesec dana.
(Ako to Goja bude radio još mjesec dana onda je zimska sezona skoro prošla. U svakom slučaju njegov “drugi “ saradnik mu je odbio prvi posao. Tako će ustvari biti sa sve i jednim. Prvi saradnik mu je Dario Srdić koji je svu ovu ujdurmu na Aerodromu i smislio zajedno sa Mihićem.)

Mihić: Do prvog marta vas instruiram a od prvog marta vas prepuštam vama samima sebi.
Ja dolazim po rezultat.

Poslije toga, sastanak je završen.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 18 Jul 2013, 21:45 
OffLine
Veteran
Veteran

Pridružio se: 30 Jun 2011, 14:14
Postovi: 1512
Sto neko onima na ajrodromu ne kaze da nocu ugase svijetlo samo akaju energiju i pare od ovog naroda.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 14 Avg 2013, 15:30 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 16 Mar 2013, 18:45
Postovi: 18
Ni dva mjeseca nakon spomenutog sastanka sindikalne organizacije/kolektiva na kojem novoimenovani vršilac dužnosti generalnog direktora otpočinje svoju samovolju, na njegov lični zahtjev, Nadzorni odbor potpuno nezakonito smjenjuje izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove.
Taj izvršni direktor je, od svih zaposlenih, zadnji došao u to preduzeće.
Odradio je enormno mnogo poslova s ciljem dovodjenja aerodroma u red, vezano prije svega za vazduhoplovne propise.
Davno prije njegovog dolaska, u ovom preduzeću su odredjeni radnici službe prihvate i otpreme i direktori bili non-stop u sukobu.

Novi izvršni direktor za operativno-tehničke poslove (vazduhoplovne operacije i tehničke poslove na aerodromu) je od svih direktora najmanje bio odgovoran za visinu plata radnika, potpisivanje kolektivnog ugovora, finansijsku konsolidaciju i slične probleme u Aerodromima Republike Srpske koji su se vukli godinama prije nego je on došao u to preduzeće.

Rješavanje tih problema je posao generalnog i druga dva izvršna direktora. U toj firmi su 4 direktora. (54 radnika i 4 direktora)

Posao ovog je bio da osigura da osnovna sredstva - koja su većinom dotrajala - budu ispravna, da organizuje aerodromske službe i da osigura da se sve operacije odnosno poslovi provode po unaprijed napisanim uputstvima odnosno procedurama. On je to vrlo uspješno i radio. Radio je i dobar dio poslova mnogih drugih koji nisu bili u stanju odraditi svoj posao. Za to vrijeme, oni su se radije bavili podvalama, tako opstajali, pri tom i uživali, spajajući ugodno s korisnim.

Štrajkački odbor, u svojim zahtjevima, nije bio ni naveo njegovu pojedinačnu smjenu nego smjenu kompletne Uprave.
U slučaju smjene kompletne Uprave, taj čovjek bi, kako su to neki radnici znali reći, bio kolateralna šteta.
A na kraju, baš je samo on smijenjen, iako je odlično radio svoj posao i niko mu u vezi toga nije mogao naći nijednu jedinu grešku, taj izvršni direktor odjednom ne valja ni sindikalnoj organizaciji ni poslodavcu. Kojeg li apsurda!

Za vrijeme štrajka, štrajkački odbor, preskočivši Upravu i Nadzodrni odbor, obratio se Ministarstvu za saobraćaj i veze RS a i tadašnjem Predsjedniku Vlade. Ministar, koji je predstavnik vlasnika većinskog paketa dionica, je medijima izjavio da od smjene Uprave nema ništa. Čak je izjavljivao da nema ništa ni od povećanja plata jer su iste već bile u nivou sa ostalim platama iz branše. Sve te izjave su dostupne na Internetu.

Medjutim, 12-tog dana štrajka, kad su radnici počeli odustajati (štrajk se nakon toga više ne plaća), stiže vijest na aerodrom da će generalni direktor biti Mihić Davorin, šef jedne od tri smjene, koji je, zajedno sa još par mobera koje je povezivao zajednički interes da se dočepaju radnih mjesta koje ne zaslužuju, rasturao normalno odvijaje procesa rada, i koji je stajao iza tog štrajka.

Nakon što je imenovan za vršioca dužnosti generalnog direktora i time postao član Uprave, koristeći sindikalnu organizaciju odnosno predsjednika sindikata i štrajkački odbor, Mihić je nastavio vršiti pritiske na Nadzorni odbor da smijeni ostatak Uprave. Mihiću nije bilo dovoljno što je imenovan za vršioca dužnosti generalnog direktora nego je htio apsolutnu vlast u Preduzeću. Da bi ga u tome maksimalno podržali, mnogim radnicima je obećao bolja postavljenja a svim radnicima 30% veće plate. Iz kojih sredstava? Ko će mu obezbijediti potreban novac? Firma je teški gubitaš.

Uz to, želio je nanijeti zlo svima koji su bili šefovi na višim pozicijama dok je on radio kao običan radnik ili brigadir, pa tako i izvršnom direktoru za operativno-tehničke poslove. Zašto? Iz čiste bolesne ljubomore.

Radnicima je godinama ispirao mozak da je on izmislio vazduhoplovstvo.
Radnici takvi kakvi su, uz to pod mobingom, to su prihvatili kao i sve drugo što im se uporno provlačilo kroz uši.

Na aerodromu nema stvarnog visokoobrazovanog kadra, kako iz saobraćajne struke vazduhoplovnog smjera tako i drugih tehničkih struka koje su najmanje isto toliko bitne za pravilno odvijanje procesa rada na jednom aerodromu. (Uspjelo se i u tome, visokostručni kadrovi koji su pojedinačno dolazili na aerodrom, bili su uvijek na kraju otjerani od mobera s jedne strane i direktora koji ne vole konkurenciju)

I onda se, nakon dužeg vremena, pojavio čovjek koji je imao i pravu školu i odredjeni kapacitet i za kojeg su poslovi operativno/tehničkog vodjenja jednog ovako malog aerodroma bili sitnica, a u sve to je bio ušao s ogromnim entuzijazmom i energijom.

Moberi koji su gazdovali na tom aerodromu, nisu mogli podnijeti da je taj izvršni direktor odlično radio i svoj, i mnoge druge poslove vezane za rad aerodromskog operatora i da su to radnici počeli poštovati. Moberi su pojačali otvoreno razvaljivanje ne samo procesa rada nego i svega ostalog u preduzeću. Osjetili su da im stvari izmiču kontroli.

Izvršni direktor nije probleme stavljao pod tepih nego o svemu obavještavao generalnog i ostatak Uprave koja je bila locirana u Banjaluci a ne na aerodromu. Medjutim generalni direktori – za tri godine izmjenila su se dvojica, podnijeli su ostavke – ili vršioci dužnosti – izmjenila su se takodje dvojica - su zahtjeve za disciplinskim mjerama bacali u koš. Ako bi se neka disciplinska i pokrenula, neko drugi bi se uvijek na kraju pobrinuo da se ni jedna jedina ne dovede do kraja.

S druge strane, isti ti generalni direktori nisu Mihić Davorinu htjeli povjeriti nijedno mjesto višeg rukovodioca a što je on uporno zahtijevao. Mihić je za to krivio izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove iako je dobro znao da taj izvršni direktor zbog nepoštovanja ni akata preduzeća ni pozitivnih zakonskih propisa od strane generalnih direktora te ostatka Uprave a i čitavog Nadzornog odbora, u stvarnosti nije imao mogućnost da odluči ko od radnika će da radi odredjene poslove. (Iako je baš on po sistematizaciji odgovoran za rad aerodromskih službi.)

Doduše taj izvršni direktor nije htio nijednom generalnom direktoru predložiti Mihića za važno mjesto u operativno-tehničkom sektoru jer Mihić Davorin nije završio nikakvu višu ili visoku školu vezano za tehničke poslove. Već je bio na mjestu brigadira a po sistematizaciji radnih mjesta, ni za to mjesto nije imao potrebno tehničko obrazovanje. Izvršni direktor nije mijenjao stanje koje je zatekao (nije ni mogao i da je htio). U svakom slučaju nakon što mu se Mihić obratio, predložio mu je da svoje mjesto traži u ekonomsko-komercijalnom sektoru, pošto je donio diplomu ekonomiste-menadžera, a ne diplomiranog inženjera sa bilo kojeg tehničkog fakulteta. Kad ga je izvršni direktor upitao zašto nije studirao tehnički fakultet ako hoće da radi u tehničkom sektoru, npr elektrotehnički, Mihić je odgovorio da se to ne isplati.

Prije nego je taj izvršni direktor došao u to preduzeće, na aerodromu je bila uspostavljena nekakva hijerarhija koja nije imala veze sa sistematizacijom radnih mjesta koja je bila mrtvo slovo na papiru. Na aerodromu su egzistirali klanovi čije su vodje koristile mobing svake vrste da upravljaju što većim grupama radnika. Moberi su se pozivali na rodjake koji su ili nekada bili visokopozicionirani u tom aerodromskom operatoru ili su radili ili rade u vladi ili su visokopozicionirani u političkim strankama. Ili su bili prijatelji sa ljudima koji su imali veze. Direktori su imali svoje miljenike.

Svako se svakom uvlačio kako je znao i umio i svako je svakom podvaljivao kako je znao i umio.

U svakom slučaju, ovim aerodromskim operatorom su upravljali neformalni centri moći. Korupcija je cvjetala. Na žalost, tako je i danas.

Ispravan izvršni direktor, koji je došao na aerodrom u jednu takvu sredinu, odmah je svima stavio do znanja da on nije kao ostali i da to kod njega ne prolazi. On nije podnosio nikakve klanove. Od korupcije je operisan.

Naravno da se to moberima nije dopalo. Oni su i dalje nastavili po svom. Izvršni direktor u svojoj borbi protiv mobinga i klanova nije imao podršku ostatka Uprave to jest ostalih direktora a ni Nadzornog odbora. Medjutim, u okvirima svojih ovlaštenja – koja su u realnosti bila vrlo mala jer je uvijek o svemu odlučivao generalni direktor – on je radio kako mu je savjest nalagala i istrajavao u svojoj borbi za zdravu radnu sredinu.

To ga je na kraju koštalo gubitka radnog mjesta.

Radno mjesto mu je oteto protuzakonitim, organizovanim djelovanjem više lica.

Mihić je u svom naletu, sebe vidio kao novog gazdu nad gazdama. U tom momentu, on je to na neki način i bio. Vrlo niskih moralnih kvaliteta, bez kapaciteta a neizrecivo ohol i prepotentan, našavši se u situaciji da vlada, potpuno se izgubio. Kako to narod kaže, udarila mu vlast u glavu.

Negdje krajem februara, ili početkom marta 2012-te, novoimenovani vršilac dužnosti je pozvao izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove u svoju kancelariju i usmeno mu saopštio da je naloženo odozgo da izvršni direktor podnese ostavku.

To je, od strane Mihić Davorina, bila zakonom nedozvoljena radnja. Medjutim, šta očekivati od mobera nego da ostane ono što jeste. On se promijeniti ne može.

Izvršni direktor za operativno-tehničke poslove mu je stavio do znanja da on ostavku neće podnijeti nikada jer je on bio jedan od rijetkih u tom preduzeću koji je ispravno radio svoj posao.

Medjutim, nekih mjesec dana nakon toga, uslijedilo je zakazivanje nove sjednice Nadzornog odbora sa jednom jedinom tačkom dnevnog reda odnosno smjenom izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove.

Sve je uradjeno bez ikakvog obrazloženja.

Izvršni direktor za operativno-tehničke poslove je tih dana pohadjao odredjeni kurs organizovan od strane BHDCA i španske “Safety” agencije za civilni vazdušni saobraćaj. Obaviješten je o toj sjednici Nadzornog odbora telefonski, sat vremena prije održavanja sjednice.

Došao je na tu sjednicu da ih upozori da to što namjeravaju, osim što nije po zakonu, nema veze s mozgom.
Medjutim njega su pozvali na tu sjednicu da mu saopšte da je praktično već odlučeno da bude smijenjen. Na pitanje “zašto” , nije bilo odgovora.
Druga dva izvršna direktora, za ekonomsko-komercijalne poslove i za pravne poslove, ćutali su kao zaliveni.

Mihić se smješkao odnosno otvoreno uživao u svojoj “radnoj” pobjedi. Smiješilo mu se ono o čemu je maštao godinama.

Izvršni direktor je smijenjen nakon što se provjerilo odnosno utvrdilo da iza njega ne stoji niko iz vlasti. To što je imao sve zakonske osnove da obavlja taj posao i što ga je odlično radio nije uopšte bilo bitno. Očito je bitna samo korupcija i ništa drugo.

Tako je podvaljeno ne samo tom izvršnom direktoru nego i velikoj većini radnika. Ono što je najgore, podvaljeno je Preduzeću. Ono će nastaviti da propada. Na taj način je podvaljeno i vlasniku tog preduzeća odnosno poreskim obveznicima od čijeg se novca, u uslovima uništene privrede, finansira postojanje Aerodroma Banjaluka.

Zahtjevi štrajkačkog odbora nisu ispunjeni. Plate nisu podignute linearno, to jest svima 30%.

Sklonjen je čovjek koji je potpuno ispravno, otvoreno pokazao da se ne slaže s imenovanjem šefa smjene na mjesto vršioca dužnosti generalnog direktora, bez obzira što se Mihić stalno pozivao na nekakve svoje “veze” u Vladi Republike Srpske. Kako da se principijelni izvršni direktor složi kada se radilo o radniku koji je zadnjih nekoliko godina uporno, na razne načine, razvaljivao sve u tom preduzeću.

Umjesto da je davno dobio otkaz, Nadzorni ga na kraju postavlja za vršioca dužnosti generalnog direktora. Mašala.

Treba uočiti da je Nadzorni odbor, postavljajući šefa jedne od tri smjene za vršioca dužnosti generalnog direktora, tom prilikom preskočio izvršne direktore, visoke šefove, niže šefove i imenovao predradnika. Korupcija je najuniverzalniji kvisko. Vrlo efikasno stavi ad acta ne samo sistematizaciju radnih mjesta, nego i sve ostalo postavi naopako.

Nadzorni odbor se odlučio da probleme Preduzeća rješava na potpuno neprimjeren a i zakonom nedozvoljen način i to preko ledja čovjeka koji je to ničim nije zaslužio.

Iako su članovi Nadzornog odbora vrlo nevoljno tokom te sjednice komunicirali s izvršnim direktorom kojeg su na tom sastanku i formalno namjerili smjeniti, ipak je jedan član Nadzornog odbora na kraju upitao izvršnog direktora kako se osjeća. Izvršnom direktoru je danas krivo što se u tom momentu nije dosjetio da dotičnog, a i sve ostale, upita kako se oni osjećaju to jest da li ih je sramota.

U svakom slučaju, što se tiče smjene spomenutog izvršnog direktora, nije napisan zahtjev u pisanoj formi, nisu bili navedeni razlozi za smjenu, čak ni usmeno.

Nadzorni odbor je smijenio izvršnog direktora iako ih je ovaj upozorio da to što rade nije u skladu ni sa zakonima koji tretiraju ovu materiju, ni sa Statutom Preduzeća, ni sa Poslovnikom o radu Nadzornog odbora a ni sa Ugovorom o radu koji je izvršni direktor, nakon procedure provodjenja postupka imenovanja, potpisao sa tadašnjim predsjednikom Nadzornog odbora.

Nisu proveli proceduru za smjenu, nisu utvrdili razlog za smjenu. Nisu mogli formirati ni komisiju kad nisu imali na osnovu čega da je formiraju. A nisu bili ni voljni da gube vrijeme. Nisu ni u Rješenju naveli obrazloženje zašto je taj direktor smijenjen.

A u Ugovoru o radu koji direktori potpisuju – ugovor je, ni godinu dana prije te smjene, revidirala Vlada Republike Srpske - izričito stoji da direktor/izvršni direktor može biti smijenjen samo ako je oštetio preduzeće. Prekršeno je i ono što piše u Statutu Preduzeća.

Sve to što je uradjeno, u najmanju ruku implicira smjenu kompletnog Nadzornog odbora.

To bi bilo u skladu sa tadašnjim Statutom Preduzeća i Poslovnikom o radu Nadzornog odbora.

Zanimljivo je da tada nakon sve one medijske pompe u vezi štrajkova na Aerodromu Banjaluka, nijedna televizija, ni novine, a ni internetski portali, nisu objavili vijest da je vodja štrajkova postavljen za vršioca dužnosti direktora i da je kasnije, na njegov usmeni zahtjev, bez ikakvog obrazloženja tog zahtjeva, smijenjen izvršni direktor za operativno-tehničke poslove. Ta smjena nije imala nikakve veze s mozgom ali to za novinare nije bila nikakva vijest. Da li je moguće da nisu znali za tu smjenu. Malo ko bi se kladio da je bilo tako. Možda se Mihić nekad bavio i novinarstvom pa su se novinari solidarisali a možda je u pitanju bio i opštedruštveni interes. U svakom slučaju novinari se ne bave istraživačkim novinarstvom tako da vrlo često ne znaju pozadinu onoga o čemu pričaju priče po medijima. Doduše i oni su pod mobingom.

Nakon smjene ovog izvršnog direktora počinje upropaštavanje svega onoga što je spomenuti gradio tri i po godine, vezano kako za operativno-tehnički, tako i za ostale aspekte provodjenja procesa rada na Aerodromu Banjaluka, od strane imenovanog vršioca dužnosti i njegovih igrača kojima je Nadzorni odbor, dao da se igraju samoupravljanja na aerodromu. Višegodišnji mobing se na kraju isplatio. Ovo “samoupravljanje” traje više od godinu i po dana.

Nakon dolaska na vlast, Mihić preseljava Upravu iz Banjaluke na aerodrom u Mahovljanima iako taj privredni subjekt i dalje ostaje registrovan na adresi u Banjaluci. Naravno da to zakonom nije dozvoljeno. Uprave Preduzeća nema na navedenoj lokaciji zavedenoj u sudskom registru. Mihić o tom nema pojma a i da ima, njega to ne interesuje. A što bi ga i interesovalo kada nijedna inspekcija nije i neće reagovati iako znaju za sve to.

Treba navesti da na aerodromu nema kancelarijskog prostora ni da se mačka sklupča a da ima prostora za još 8 radnika zaposlenih u Upravi, ne treba ni pomisliti. Silna dokumentacija koju je negdje trebalo smjestiti, moberima nije pala ni na pamet. To što se posao u takvim uslovima raditi ne može, mobere ne interesuje.

Vlada je od prethodne Uprave tražila reorganizaciju u Preduzeću, smanjenje broja zaposlenih, a onda je Mihiću dozvolila da na godišnjem nivou poveća gubitke za oko 200,000KM. I to na način da je gro tog novca potrošen na povećanje plata pojedinim radnicima, nepotrebne službene puteve, primanje novih nepotrebnih i neodgovarajućih radnika, prelijevanja iz praznog u šuplje itd. Čudna neka Vlada, sad ovako sad onako.

Nijedan prethodni direktor nije bio u situaciji da je neki radnik tužio Preduzeće zbog nezakonitih radnji preduzetih od strane direktora odnosno Preduzeća prema tom radniku. Mihić je za kratko vrijeme zaslužio tri tužbe. Sve tri će najvjerovatnije izgubiti. To će biti oštećivanje Preduzeća za novih preko 50,000KM. Bilo je tu još mnogo razloga za još veći broj tužbi pa možda i krivičnih prijava vezanih za mobing, ali se radnici koji su u strahu, teško na to odlučuju. Uz to, ni radnici nisu cvjećke, oni su posebna priča.

Nakon što je imenovan, Mihić, iako je bio naveo u svom biznis planu na jednoj stranici A4 formata da ima spremnu i sistematizaciju radnih mjesta , tek nakon više od pola godine sastavlja nekakvu svoju sistematizaciju radnih mjesta koja je daleko gora od stare verzije. Slagao je bio Nadzorni odbor da ima pripremljenu sistematizaciju. Nadzorni se nije pometao da zatraži tu sistematizaciju na uvid.

Ispreturao je radnike. Primio je nove. Sve je podredio svojoj sujeti i onome što je obećavao radi podrške njemu.
Školska sprema mu ne znači ništa. Kako će i značiti. Bitno je samo da su ga odredjeni radnici maksimalno podržali u njegovom pohodu na direktorsku fotelju. Podržali su ga da bi im izmislio radna mjesta i drastično povećao plate.
Ostali radnici su izvisili. Posmjenjivao je sve koji ga nisu podržavali dok se borio za fotelju i postavio lošije radnike.

Pitanje je da li je on pri tom prekoračio ovlaštenja s obzirom da je samo vršilac dužnosti generalnog direktora i to u crvenom mandatu, daleko dužem od dva mjeseca.

Aerodrom Banjaluka propada. Vršilac dužnosti generalnog, iz mjeseca u mjesec obećava nekakav saobraćaj. Biće na ljeto, biće na jesen, biće na proljeće, biće dogodine.
Očito je da ne može ništa da uradi. A krv je pio svim prethodnim direktorima da su oni krivi što nema saobraćaja, i huškao radnike protiv njih. Medjutim, po njemu, on sad nije ništa kriv.

On se naravno ne razumije u upravljanje ukupnim procesom rada nego glumi lokalnog balkanskog političara, odnosno bavi se samo kadrovima koji su mu podobni i ispunjava ono što im je bio obećao kada je organizovao štrajkove proteklih godina.

Dogurao je dotle da mu je zadnjih mjesec dana bio blokiran račun preduzeća. Račun je odblokiran nakon što je Vlada uplatila nešto novca na račun firme. U isto vrijeme daje izjavu medijima da mu je Vlada obezbijedila grant od 1,900,000KM i da sve ide svojim zacrtanim smjerom. Zanimljivo je da je Vlada subvencionirala aerodromskog operatora sa 600,000KM a zatim jedva pristala da odvoji 900,000KM za 2012-tu a sada Mihiću daju 1,900,000KM (bar on tako tvrdi).

Priličan broj radnika je uvidio da su prevareni, nezadovoljni su, ali ćute jer se boje da ne prodju kao i oni koji su se već ranije usudili da mu stave do znanja da on nije ni blizu onoga za šta je uporno pokušavao da se predstavi. S druge strane i sami su debelo učestvovali u svemu tome. Koga i šta su htjeli toga i to su i dobili.

Jedan od radnika koji je već doživio šikaniranje, a sindikalna organizacija, to jest njeno predsjedništvo na čelu sa predsjednikom, nije ni trepnula, iskjučio se iz sindikata. Drugi je opet napustio sindikat zato što trošenje sindikalnog novca nije transparentno.

Bivši izvršni direktor kaže da se pita gdje je sad gosp Vidaković iz granskog sindikata koji je tada zdušno podržao štrajk, da sada vidi u kakvom su stanju i Sindikalna organizacija i Preduzeće.
Možda je i on tada procijenio da stati iza štrajka i Mihića je opštedruštveni interes pa je bio odlučio da se i on dodvori, a možda je zbog svoje površnosti u pristupu poslu jedostavno nasamaren.

Kako to da ga isti onaj predsjednik sindikata sada ne zove, a opet se duguju regresi za prošlu godinu. O čijem interesima je cijelo vrijeme brinuo predsjednik Sindikalne organizacije?
Pa valjda o radničkim ako je nedavno, većinom glasova ponovo izabran na tu funkciju.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 18 Avg 2013, 16:49 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 16 Mar 2013, 18:45
Postovi: 18
Ovo dole je biografija o obrazovanju i kretanju na poslovima, nezakonito smijenjenog izvršnog direktora Aerodroma Banjaluka. To je uradjeno 30.03. 2012 god. Treba pažljivo pročitati šta je sve taj izvršni direktor uradio za to preduzeće a smijenjen je zato što je to zatražio nekakav Mihić Davorin, šef smjene koji nakon štrajkova i ucjena biva imenovan za vršioca dužnosti generalnog direktora. 6 mjeseci nakon te smjene, smijenjeni izvršni direktor je ponovo konkurisao na to isto radno mjesto ali je konkurs poništen. Nakon godinu dana od poništenog konkursa, 21.07. 2013 god, otvoren je novi konkurs i on je ponovo konkurisao na isto to radno mjesto. Evo njegovog CV-a kojeg je predao uz ostale zatražene dokumente.


CURRICULUM VITAE
Biografija o obrazovanju i kretanju na poslovima


Ime: P*** (B***) K********

Adresa: N****** Č********** 4
78000 Banjaluka
RS, BiH

Datum rodjenja: 09. 03. 1959 god.

Telefonski broj: 387 51 ******

Mobilni broj: 387 65 ******

E-mail: *******@****.***

1974-1978: Tehnička škola, Nikola Tesla, Banjaluka

1978-1985: Univerzitet Djuro Pucar Stari,
Elektrotehnički fakultet, smjer Elektronika i telekomunikacije, Banjaluka

Zvanje: Diplomirani inženjer elektrotehnike, VII stepen

Oktobar 2008: At Cambridge University Centre, Kembridž Centar
Banjaluka, položio sam test iz engleskog jezika i zaslužio sertifikat o poznavanju engleskog jezika na nivou B2.

Februar 2012 – Mart 2013 Položio ispit o poznavanju osnova Single European Sky regulative. Obuku i provjeru znanja izvršili instruktori iz Ministarstva za saobraćaj i infrastrukturu Španije u saradnji sa BHDCA.

Jun 2013 At Cambridge Univeristy Centre, Kembridge Centar Banjaluka, nakon dva semestra pohadjanja nastave, položio test iz engleskog jezika na nivou C1, po klasifikaciji vijeća Europe te ostvario potvrdu (Certificate) o tome.
Solidno poznajem gramatiku, pretežno razumijem, govorim i pišem engleski jezik tako da mogu da komuniciram ili da pratim nastavu na tom jeziku.
CEF Levels
The Common European Framework of Reference for Languages (CEF or CEFR) was put together by the Council of Europe as a way of standardising the levels of language exams in different regions. It is very widely used internationally and all important exams are mapped to the CEFR. There are six levels: A1, A2, B1, B2, C1, C2.

A1 ~ Breakthrough
A2 ~ Waystage
B1 ~ Treshold
B2 ~ Vantage
C1 ~ Effective Operational Proficiency
C2 ~ Mastery


Zaposlenja i izvod iz poslova koje sam obavljao:

1977-1985 Radio sam na poslovima oko audio HI-FI tehnike. Izradjivao sam pojačala i pretpojačala po poznatim šemama a nakon završenog fakulteta konstruisao sam svoje uredjaje, koristeći tadašnje najnovije MOSFET tehnologije.

1986-1988 Slavko Rodić, Bugojno

Namjenska industrija, vodeći tehnolog u proizvodnji blizinskih upaljača.

Nakon što sam se kao pripravnik zaposlio u toj fabrici, konstruisao sam priručni instrument za mjerenje sile zatezanja prilikom proizvodnje piezoeletričnog upaljača za tadašnju “Osu”.
Otkrio sam razlog “padanja” mnoštva proizvedenih serija blizinskog upaljača BU120, to jest probleme u proizvodnji u Čajevčevoj fabrici u Šipovu. Uspio sam iznaći i metodu odabira onih upaljača iz već odbačenih serija, koji bi se mogli prodati naručiocu iz inostranstva. U pitanju su bile milionske uštede.

Takodje, krenuvši od postojeće norveške licence po kojoj su se proizvodili upaljači za NATO orudja, konstruisao sam svoju verziju blizinskog upaljača za BU122 (rusko orudje). Upaljač je prošao testove na poligonu Prevlaka, Rt na granici Hrvatske i Crne Gore. Napominjem da ni tadašnji Vojno-tehnički institut iz Beograda a ni Čajevčev razvoj iz Prostorne tehnike iz Banjaluke nisu bili u stanju konstruisati taj upaljač. Njihovi uzorci su uvijek padali na poligonu u relanim uslovima upotrebe.

1988-1989 Kosmos, Banjaluka, Odjeljenje metrologije.

Radio sam kao serviser tadašnjih najkomplikovanijih mjernih elektronskih instrumenata Hewlett-Packard, Tektronix, Fluke instruments i sličnih. Popravljao sam osciloskope, kauntere, analizatore spektra, analizatore mreža i slično. Očistio sam skladište od svih instrumenata američke proizvodnje, koje Kosmosovi vkv majstori i drugi inženjeri nisu mogli popraviti.

1989-1994 Kosmos, Banjaluka, radarske i raketne tehnologije, sektor istraživanja i razvoja.

Radio sam na poziciji vodećeg razvojnog inženjera. Vodio sam projekte. Uspješno sam konstruisao radarske uredjaje i sklopove. Na primjer

- monoimpulsni prijemnik za more-more samonavodjenu raketu, KRP15. Ne može se ometati.

- kompletan prijemnik za radar P15.

- automatska regulacije frekvencije za radar P15 sa sintentizovanim lokalnim oscilatorom koji pretraži frekventni opseg magnetrona, zakači se za njegov visokofrekventni signal i prati ga.(dvije digitalne fazne petlje u njegovom sintentizatoru)

- logaritamski medjufrekventni prijemnik za radar P12
- sintetizovani lokalni oscilator za radar P12
- 1993 godine odradio sam odredjene poslove na aerodromu Mahovljani. Zatraženo od mene da dovedem u ispravno stanje raketni sistem Maverick na vojnim vazduhoplovima tipa Orao RV i PVO Republike Srpske, koji su kao domicilni aerodrom koristili tadašnji vojni aerodrom Mahovljani.

- 1993 sam učestvovao sam u defektaciji i davanju stručnog mišljenja u vezi sa odredjenim memorijskim sklopovima na vazduhoplovima tipa MIG29, RV i PVO Srbije, na Batajnici. (magnetne memorije)

- 1994 god.,radio sam na popravci i oživljavanju elektronskih sklopova prilikom restauracije zapaljenih hidroelektrana Jajce1 i Jajce2. Vodio sam ekipu na terenu koja je bila vezana za elektronsku opremu. Isto tako popravljao sam i oživljavao TV repetitore uništene za vrijeme ratnih dejstava.

1995-2001 Kosmos, Banjaluka

Manje više bio sam na čekanju jer je firma bila bez posla. Napustio sam Kosmos
20-og marta 2001.

Za vrijeme ona tri mjeseca bombardovanja Srbije, konstruisao sam nedostajući “impulsni transformator” koji je zamijenio originalni ruski koji se do tada ugradjivao u “mamce” koji su simulirali radarske predajnike tako da su NATO rakete gadjale te mamce a ne radarske i protivraketne sisteme srbijanskog RV i PVO. Ti mamci su spasili odredjeni broj stvarnih radarskih sistema.

February-April 2000 TCG-The Communication Group (International Company)

I was servicing and maintaining satellite telecommunication equipment in SFOR camps around Bosnia (Ramići, Kamengrad, Bjelajci, Mrkonjić grad, Šipovo.
Position: TCG Telecommunication Technician

2001-2007 Radio sam poslove konstruisanja, proizvodnje i montaže antenskih sistema za prijem TV programa.
Konstruisao sam antenske filtre, pojačala i specijalnu antenu za kanal K4. Antena je korištena za prijem HRT1 sa Psunja do ukidanja tog repetitora. Antena je sa više aspekata daleko bolja od postojećih antena Gorenja i Iskre. I ova antena i moji uredjaji su bili daleko kvalitetniji od tada dostupnih na tržištu regije Banjaluka.

Moje znanje i iskustvo, kako iz elektrotehnike tako i drugih oblasti tehnike, koje nisam našao na ulici ili kupio na privatnom koledžu, nije moguće prezentovati u nekakvom CV-u.

2008-2012 Aerodromi Republike Srpske
Izvršni direktor za Aerodrom Banjaluka

- Očistio sam vazdušnu stranu Aerodroma od ogromnih količina, kako smeća biološkog porijekla, tako i tehničkog otpada.

- Spriječio sam zarazu koja je prijetila od postojanja enormnih količina ptičijeg izmeta ispod nadstrešnice tehničkog objekta. I oprema i objekat i asfalt su se bijelili od tog izmeta. Radilo se o ogromnom jatu golubova koje se tu nastanilo i množilo. Inovacijama na tehničkom objektu, uspio sam otjerati ta jata golubova. Takva jata ptica se ne smiju imati na aerodromu, ne samo iz higijenskih nego ni iz drugih razloga (vazduhoplovni propisi).

- Godinu dana mi je trebalo da se izborim da se ispred operativnog centra Aerodroma Banjaluka prestanu bacati opušci od strane radnika pogranične policije te vatrogasaca a posebno aerodromaca.

- Popravio sam osnovna sredstva ovog aerodromskog operatora koja sam zatekao neispravna 2008 godine. Skoro sva osnovna sredstva su bila neispravna. Šef saobraćajno-tehničkog sektora, niti je bio u stanju niti je bio zainteresovan za ispravnost istih. Mnoga sam lično popravio. Na primjer elektroniku na GPU agregatu, impulsno-širinski pretvarač za 220VAC na vozilu za brze intervencije Mercedes, mehanički formirač smjese pjene i vode na vozilu TITAN Rosenbauer, itd.

- Uveo sam u pogon grn i četku Overaasen. Do tada je stajalo neupotrebljavano jer su radnici saobraćajno-tehničkog sektora opstruirali sve što je tadašnja Uprava bila nabavila u Preduzeće. Danas je to vozilo prihvaćeno i normalno se njime svake zime čisti snijeg sa manevarskih površina. Lično sam se angažovao da podesim grn tako da funkcioniše ispravno. Do tada se grn prevaljivao na jednu stranu i čišćenje je bilo otežano uz povećano habanje istog.

- Uveo sam u pogon vatrogasno vozilo Titan austrijskog proizvodjača Rosenbauer. Da to nisam uradio, to vozilo ni do dan danas ne bi bilo u funkciji. Propalo bi i bilo sklonjeno u stranu. Već je ustvari i bilo otpisano. Naime sva tri šefa smjene, šef saobraćajno-tehničkog sektora a i neki radnici saobraćajno-tehničkog sektora su opstruirali upotrebu ovog sredstva kao uostalom i svih drugih koja su nabavljena neposredno prije nego sam bio imenovan za izvršnog direktora u novembru 2008 godine.
Medjutim, sve što se moglo iskoristiti, ja sam stavio u funkciju. Da bih Titana uveo u pogon morao sam izvršiti i modifikaciju na šasiji istog, na način da sam našao dovoljno mjesta i formirao novi spremnik za smještaj gabaritno većih akumulatora koji su se mogli naći na ovom tržištu, od onih koji su stigli kao originalni a nema ih za nabaviti.
Niko iz Preduzeća mi nije pomogao oko toga. Svi radnici saobraćajno-tehničkog sektora su zahtijevali da se to vozilo baci.
Za Titana (Rosenbauer) sam organizovao i obuku jer ni vatrogasci nisu htjeli preuzeti to sredstvo bez obuke. Pozvao sam iz Austrije i Njemačke dvojicu ljudi koji su to osnovno sredstvo poznavali u dušu. Dok su pregledavali to vozilo, ja, tehnički direktor, sam im asistirao (i učio od njih). Radnici saobraćajno-tehničkog sektora Aerodroma Banjaluka zajedno sa njihovim šefom, nisu htjeli ni čuti da se to sredstvo uvede u pogon.

Isto tako, vrlo loše medjuljudske odnose izmedju pripadnika spasilačko-vatrogasne službe i radnika aerodromskog operatora sam doveo na podnošljiv nivo.
- Kada se danas pogleda tehnička platforma i osnovna sredstva na njoj, uoči se da su sva osnovna sredstva parkirana na način da se vidi neki red u svemu tome. Bilo je potrebno više od godinu dana da radnicima i šefovima, takav način parkiranja postane rutina. Do tada su ostavljali sredstva u bilo kojem položaju, bilo gdje, na tehničkoj platformi ili ispod nadstrešnice.

- Popravio sam i svjetlosnu liniju i doveo je na nivo da se ista nije pokvarila od avgusta 2010 do danas (dio koji sam lično popravio). To je tada bio jedan od uslova za sertifikaciju aerodroma.

- Doveo sam u red službe ovog aerodromskog operatora. Tako i službu prihvata i otpreme vazduhoplova. (u okviru onog što sam zatekao)

- Potpuno sam sam prošao audit Adria Airwaysa. Nakon ustanovljavanja negativnoh nalaza od strane inspektora Adria Airweysa, napisao sam nedostajuće procedure vezane za opsluživanje njihovih letova.
Ustanovio sam odredjeni broj dokumenata koji moraju biti generisani prilikom svakog opsluživanja vazduhoplova na aerodromu. Dokumenti se čuvaju u arhivi tri mjeseca.
Imam izvještaj inspektora Adria Airwaysa da sam bio stavio pod kontrolu zemaljsko opsluživanje njihovih vazduhoplova (ground handling) na Aerodromu Banjaluka .
Nikog drugog od zaposlenih nisam imao na raspolaganju da piše te nedostajuće procedure.

- Stavio sam do znanja svim radnicima da nadgledam komunikaciju ručnim radio uredjajima, izmedju pripadnika svih aerodromskih službi, svih pravnih subjekata koji participiraju na aerodromu, te sam na taj način sveo tu komunikaciju na službenu. Sve pogrdne riječi, prepucavanja izmedju radnika, vrijedjanja i sve ostalo što ne priliči službenoj komunikaciji unutar aerodromskog kompleksa, prestalo je. Napominjem da se svi ovi razgovori snimaju i čuvaju mjesec dana u kontroli letenja.

- Odradio sam 80% posla u vezi sa sertifikovanjem Aerodroma Banjaluka 2010 god.

- Napisao sam tehnički dio AIP-a 2010, a ažurirao ga 2011. Stari AIP niko nije ažurirao 5 godina.

- Napisao sam III izdanje aerodromskog priručnika koje je bilo pohvaljeno od strane BHDCA inspektora kao daleko bolje nego II izdanje

- 2011-te napisao sam nekoliko dodatnih procedura zatraženih od strane BHDCA. I te procedure su bile pohvaljene kao precizne. Sve to je zavedeno u akcionom planu iz 2010, i izvještaju o odradjenim poslovima u vezi sa tim akcionim planom

- Ažuriran izvještaj o odradjenim poslovima po akcionom planu iz 2010 god., predao sam novoimenovanom vršiocu dužnosti direktora Davorinu Mihiću, 06.02.2012 god. Iz izvještaja se da uočiti da sam upravo ja odradio daleko najviše poslova navedenih u akcionom planu. I sve druge izvještaje koji su od mene traženi, predavao sam na vrijeme, kako zadnjem, tako i svim drugim direktorima.

- Sa operativno-tehničkog aspekta, izvršio sam analizu stanja Aerodroma Banjaluka i aerodromskog operatora istog, i 06.02.2012, na zahtjev novoimenovanog vršioca dužnosti direktora, predao mu izvještaj u obimu od 15 stranica kucanog teksta.

- Potpuno sam sam odradjivao sve visokostručne poslove vezane za saobraćajno-tehnički sektor tokom 2011-te i početkom 2012-te godine jer nisam imao na raspolaganju ni jednog jedinog saradnika za visoko stručne poslove.

- Pored svih ovih poslova, više od godinu dana sam lično pravio i raspored rada za sve radnike saobraćajno-tehničkog sektora, stalno vodio računa o popunjenosti smjena, vodio evidenciju o radu radnika, pravio mjesečne izvještaje za računovodstvo.

- Ustanovio sam formu za planiranje i vodjenje rasporeda rada radnika aerodromskih službi. Kreirao sam i ispravnu formu mjesečnog izvještaja o radu usaglasivši te dve forme (ta dva dokumenta). Pri tom sam obučio šefove službi u više sektora da koriste tu formu. Ta forma se i danas koristi. Pošao sam od šture tabele razvijene u Excelu i Wordu i kreirao odlične forme koje sadrže sve neophodne rubrike.

- Vodio sam računa i o restoranu i kiosku i službi za održavanje higijene. Koordinirao sam rad i tog šefa jer je Uprava bila u Banjaluci.

- Na moju inicijativu su nabavljene nove plave plastične stolice u gejtovima i glavnom holu. Uspio sam ubijediti tadašnjeg direktora Velimira Bobića, da se izbace stare drvene stolice kojih je uz to bilo nedovoljno, a zauzimale su velik prostor, ostavljajući katastrofalno loš utisak na putnike.

- Koordinirao sam i rad službe održavanja manevarskih i drugih zelenih površina te brinuo o mnogim stvarima u vezi s tom službom jer je njihov šef otišao u penziju a niko novi nije primljen na to radno mjesto jer je firma gubitaš.

- Predložio sam direktoru nabavku, te je nabavljena takozvana zero-turn kosilica solidne snage odnosno kapaciteta, koja se pokazala izuzetno iskoristiva mašina. Do tada je uništeno mnogo malih kosilica koje su bile neadekvatne. To je bilo bacanje para a bez ikakvog radnog učinka. Danas samo jedan radnik začas pokosi travu na zelenim površinama oko aerodromskih objekata, te duž piste u potrebnoj širini od 2m (da bi se vidjela svjetlosna signalizacija).

- Što se tiče službe za održavanje manevarskih i zelenih površina, tokom zimske sezone 2011/2012, predložio sam tadašnjem vršiocu dužnosti direktora, Marinku Bašiću, da radnik koji je u zimskom periodu bio šef zimske službe (Gojko Sandić), u ljetnjem periodu ubuduće bude šef službe održavanja kako manevarskih tako i zelenih površina. Medjutim, kasnije, ta služba je ukinuta, radnici te službe su prebačeni u službu prihvata i otpreme vazduhoplova. Danas aerodrom ponovo zarasta u korov.

- Sredio sam i sistem napajanja aerodroma vodom, odnosno napuklu cijev tog sistema na depou goriva koja je godinama puštala vodu u zemlju, što je dovodilo do smanjenog pritiska u distribucionoj mreži, a pritisak je propisan. Iznad tog mjesta je bila bara. Time je ta bara je isušena.

- Za vrijeme dugotrajne ljetne suše 2011-te, spasio sam vodnu pumpu od uništenja. Objasnio sam službi održavanja da se pumpa mora spustiti još bar pola metra u dubinu jer za vrijeme najgorih suša dolazi do povlačenja vode u zemlji na dubini na kojoj je bila postavljena pumpa. Da nisam, razvalli bi elektro-energetske sklopove koji su upravljali pumpom, pošto su električari mislili da su elektro-energetski sklopovi koji upravljaju pumpom, pokvareni, pošto se pumpa tokom rada sama isključivala. Naravno da se isključivla kad se voda povlačila a pumpa imala zaštitne elektronske sklopove koji su funkcionisali ispravno.

- U februaru 2011, na zahtjev tadašnjeg generalnog direktora, Zorana Okilja, primio sam tri direktora Austria Airlinesa na aerodromu i sat vremena razgovarao s njima o tehničkim aspektima vezanim za uspostavljanje linije VIE – BNX – VIE. Nakon tog sastanka, napravio sam potrebnu analizu za minimalno ulaganje u Aerodrom Banjaluka, koji bi omogućio pokretanje saobraćaja na istom. Napisao sam i predao izvještaj tadašnjem direktoru.
U ovom preduzeću nema nikog drugog ko može razgovarati o tehničkim stvarima sa strancima jer nema kadra koji ima potreban nivo tehničkog obrazovanja i znanja, a uz to zna engleski jezik na nivou koji je potreban za takvu komunikaciju. Nažalost, moj prijedlog nije prihvaćen.

- Krajem 2011 god., po zahtjevu Vlade RS, racionalizovao sam službe i ustanovio po nekoliko zaduženja radnicima tako da se pokriju sve vrste poslova, zadovolje vazduhoplovni propisi a ne zapošljavaju novi radnici.

- Pronašao sam originalno rješenje i za bezbjedonosnu kontrolu na službenom prolazu A. Naložio sam bio i obuku odredjenih radnika u vezi kontrole tog službenog prolaza. I smjene sam bio konfigurisao tako da sam uvijek imao jednog muškog i jednog ženskog radnika sertifikovanog da radi na prolazu A, odnosno da ručno pregleda putnika, ako se ukaže potreba.
Nažalost sve to u vezi službenog prolaza A, nije provedeno jer sam nedugo nakon toga smijenjen, tako da na tom prolazu ni danas nema te kontrole. Od otvaranja Aerodroma Banjaluka za civilni vazdušni saobraćaj taj službeni prolaz se ne kontroliše iako to nalažu vazduhoplovni propisi. Uvijek se ima negativan nalaz kako BHDCA, tako i ECAC-ovih inspektora za bezbjednost civilnog vazduhoplovsta EU.

- U januaru 2012, izvršio sam analizu kadrova i poslova vezanih za operativno-tehničke poslove i tadašnjem vršiocu dužnosti direktora predao prijedlog sistematizacije radnih mjesta uz navedenu potrebnu kadrovsku strukturu radnika/izvršioca za sadašnju otvorenost aerodroma od 17 sati dnevno.

- Koordinirao sam i rad šefa školskog centra, po pitanju obuke stručnog kadra, za vrijeme onih direktora koji su to od mene tražili.

- Radio sam i poslove Safety Managera jer ga nisam imao na raspolaganju. Tražio sam da se primi u službu radnik koji će raditi te poslove. Pošto mi se uporno nije izlazilo u susret po tom pitanju, htio sam onda te poslove dodati šefu školskog centra. Šef školskog centra je bila voljna prihvatiti tu obavezu ali to nije prihvaćeno od tadašnjeg vršioca dužnosti generalnog direktora. Na kraju je, nakon što sam smijenjen, na to radno mjesto, od strane novog vršioca dužnosti generalnog direktora, primljen novi radnik.

- Tokom tri i po godine, na svoj rad, nisam imao nijedne primjedbe od strane, kako inspektora BHDCA tako i kompanijskih inspektora. I od jednih i od drugih sam imao samo pohvale. Nisam imao nijednu primjedbu ni od članova Nadzornog odbora.

- U svakom slučaju sve tehničke probleme koji su se pojavljivali na aerodormu, koji nisu bili finansijske prirode ja sam uspijevao riješiti. Nije moguće ovdje nabrojati i opisati sve poslove koje sam odradio. Ovo je samo dio tih poslova. Ali očito je da nisam radio samo poslove tehničkog direktora nego i mnoge druge.

2012 – 2013 Aerodromi Republike Srpske,
Referent za razvoj Aerodroma Banjaluka

- pošto sam nezakonito smijenjen sa pozicije izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove, od strane novog vršioca dužnosti generalnog direktora, ponudjen mi je ugovor o radu za poziciju referenta za razvoj, uz smanjenje plate za oko 60%. Morao sam to prihvatiti da ne bih ostao bez posla.
Sa pozicije referenta za razvoj aerodroma, nakon što mi je proslijedjen zahtjev od strane Ministarstva saobraćaja i veza RS, te telefonskog poziva pomoćnika Ministra u vezi izvršenja tog posla, sačinio sam „Prijedlog plana strategije razvoja Aerodroma Banjaluka za period od 2013 – 2018 i predao ga u Ministarstvo saobraćaja i veza RS, 28.02.2013. Analiza stanja u kojem se nalazio ovaj aerodromski operator zajedno sa prijedlogom plana strategije razvoja se sastoji od 30 stranica formata A4.



Banjaluka, 31.07.2013 god.

P*** K******** dipl. ing. el. teh.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 18 Avg 2013, 22:27 
OffLine
Bič božji
Bič božji
Korisnikov avatar

Pridružio se: 22 Nov 2006, 13:12
Postovi: 11534
Lokacija: PL / BL
Hajd' nam objasni jednu stvar... Zar stvarno misliš da ćeš da istjeraš neku nazovi pravdu, ako ispisuješ svoju ogorčenost na forumu?

_________________
Zovem se Miroslav i pravim igračke.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 01 Sep 2013, 10:20 
OffLine
Veteran
Veteran
Korisnikov avatar

Pridružio se: 29 Nov 2005, 15:04
Postovi: 1502
Lokacija: Бањалука
Air Serbia је објавио зимски ред летења, а летови Београд - Бања Лука - Београд крећу првог децембра, авионима ATR-72.
=========================

[...]As is outlined in the table below, Air Serbia will launch new destinations with flights to Abu Dhabi, Banja Luka, Prague and Bucharest this winter.[...]

Jat Airways launches daily flights to Banja Luka:

Flight number: JU102
Departure city: BEG
Departure time: 14.00
Arrival time: 14.55
Arrival city: BNX
Aircraft type: ATR72
Day operating: 1234567

-------------------------------------------------------------------------------------------
Return
-------------------------------------------------------------------------------------------

Flight number: JU103
Departure city: BNX
Departure time: 15.25
Arrival time: 16.20
Arrival city: BEG
Aircraft type: ATR72
Day operating: 1234567


http://exyuaviation.blogspot.com/2013/0 ... 01314.html & http://tesdfdfd.blogspot.com/2013/07/ja ... -luka.html

_________________
"Mr. Worf, scan that ship." - "Aye, Captain... 300 DPI?"


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 03 Sep 2013, 22:13 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 16 Mar 2013, 18:45
Postovi: 18
Taj "zimski red letenja" koji je objavljen, nije slučajno takav. Naravno da je Air Serbia morala uklopiti taj let u ostatak šeme ali su svakako gledali da izbjegnu, prije svega noćno slijetanje i noćenje njihovog vazduhoplova na Aerodromu Banjaluka zbog problema koje su imali sa jutarnjim odledjivanjem aviona, te čišćenjem piste u zimskim uslovima, itd..još 2007 godine.



Prije godinu i po dana, na Aerodromu Banjaluka je izvršen puč.
Odredjena grupa ljudi se tim pučom dočepala kako direktorskih, tako i visokih šefovskih pozicija.
Ta grupa ljudi je godinama koordinirano djelovala sa zajedničkim ciljem.
Kombinacija mobinga i štrajka se na kraju isplatila, preuzeli su aerodrom.
Oni iz drugog plana koji su to podržavali su takodje dobili daleko bolja postavljenja.
Sve ovo se odvijalo mimo zakona a i mimo prihvatljivog ponašanja.
Iako tako, sve ovo je neko, ko je to morao da spriječi, dopustio.


01.02.2012 god, Aerodrom Banjaluka je preuzeo sledeći “kadar”


Davorin Mihić, srednja tehnička škola, u 18-toj godini IT tehničar, za sebe zna reći da je profesor informatike, u 42 godini donio diplomu sa privatnog fakulteta da je po Bolonji dipl. ecc, “menadžer u vazduhoplovstvu”. Ta diploma je šestog stepena . Po starom sistemu koji je još uvijek na snazi to je diploma više škole. Danas je moderno reći “koledž” a ne viša ekonomska škola. “Viša ekonomska škola je termin koji se u našem školskom sistemu, u našoj državi, na našem jeziku , ne bi trebao tek tako mijenjati.


Dana 02.02. 2012 god, bez ijednog dana staža na bilo kojem visokom ili višem rukovodećem mjestu, i bez ijednog dana staža na poslovima u struci, sa pozicije predradnika, biva postavljen za vršioca dužnosti generalnog direktora. Po uslovima konkursa, za to radno mjesto je potrebna visoka stručna sprema VII-og stepena i to diplomirani inženjer saobraćaja, diplomirani pravnik ili diplomirani ekonomist ili po Bolonji master u saobraćaju, master u pravnim naukama, master u ekonomskim naukama.


Do tada je radio kao šef smjene što je brigadirsko odnosno najniže šefovsko mjesto koje je nosilo koeficijent 4.6. Plata mu je povećana 300%. Na mjesto vršioca dužnosti generalnog direktora je došao na nelegalan način ucjenjujući sa štrajkovima i radeći na toj poziciji bez potrebne stručne spreme. Za tih godinu i po dana, firmu upropastio tako da što se tiče staža na visokom rukovodećem jestu, to mu je godinu i po dana minusa a ne plusa.


Uz to, on nema ni diplomu koja bar formalno odgovara nekadašnjem VII stepenu. Ali nabaviće on i taj papir jednog dana. Kao da je to problem u ovoj državi, ovakva kakva je. Opet neće biti potreban staž u struci nakon diplomiranja. Svi kojima rodjaci ili članovi porodice rade Vladi, imaju plavu krv.

Naravno da se ove današnje diplome ne mogu ni porediti sa onim od prije rata koje su velikom većinom sticane radom, a pri daleko strožijim kriterijumima pri ocjenjivanju. Danas su sve diplome velikom većinom kupljene. Na ovaj ili onaj način. Kriterijumi su srozani u potpunosti.


Da postoji osnovana sumnja da je u svojoj 42 godini kupio ovu diplomu, na privatnom koledžu u Banjaluci, koji je bio otvorio taj smjer zbog tih par pojedinaca da se dočepaju nekakvog “prikladnog” papira, a koledž pri tom uzme odredjene pare, jasno je iz sledećeg primjera.
Dok je radio kao jedan od tri šefa smjene, godinu dana nakon što je donio tu diplomu, nije htio prihvatiti cjenovnik aerodromskih usluga po kojima je trebao naplaćivati iste, tražeći da mu se napravi i cjenovnik u EUR-ima. A to je valjda strogo zabranjeno. Jedino njemu to nije jasno.
Toliko o njegovom znanju iz ekonomije i zasluženoj diplomi.


Bilo bi zanimljivo provesti anketu o tome koliki procenat studenata na višoj školi smatra da može odraditi pripravnički staž na mjestu generalnog direktora.


Za godinu i po dana, jednim dijelom zbog ispunjavanja obećanja koja je bio dao pojedincima da ga podrže, a što zbog ličnih frustracija, te najobičnijeg neznanja i nesnalaženja, sve je u firmi isprevrtao, te zavalio firmu kao nikad do sad.
Tek sad, otkad je on v.d. direktora, takozvane stručne službe nisu uopšte popunjene kako to zahtijevaju vazduhoplovni propisi. On je lično te službe razvalio. Pitanje je da li se to više uopšte može posložiti.
Ne da se ne zna ko šta radi, nego se ne zna ni ko pije ni ko plaća.
Od svih mogućih obećanja vezanih kako za osnovnu tako i za ostale djelatnosti preduzeća, za godinu i po dana, nije ispunio ni jedno jedino.
Obećao je razvoj, a realnost je da je u julu skoro mjesec dana imao blokiran račun firme.
Uz to , prosjek neuplaćenih doprinosa mu je u prosjeku bio 5 mjeseci.
Neka od njegovih obećanja mogu se naći na Internetu. Treba samo izguglati “ aerodrom banjaluka”.


Nisu mu uspjeli pomoći ni njegovi novi “vrsni” saradnici kojima se okružio. To im je bio dužan. Bilo koji od njegovih saradnika bi ga komotno mogao zamijeniti. Efekat bi bio isti.


Check-in službenica koja je deset godina radila taj posao a i neke druge poslove još niže složenosti (zemaljska stjuardesa, info šalter), postala je šef marketinga, protokola i keteringa na Medjunarodnom aerodromu Banjaluka. Usput, to radno mjesto je potpuno nepotrebni ustanovljeno je zbog nje.
Završila je srednju ugostiteljsku školu. U 35-oj godini donijela diplomu sa privatnog fakulteta da je dipl. ecc sa 180 bodova. Osnovnu i srednju ugostiteljsku školu je završavala tricom a na tom privatnom koledžu je imala sve devetke i desetke. Mašala.
Pošto na aerodromu nema kancelarijskog prostora, vršilac dužnosti direktora joj je upriličio kancelariju u tehničkom objektu na način da je uzeo dio prostora prostorije u kojoj su stajali radnički ormari u koje su radnici ostavljali svoju garderobu i lične stvari kada dodju na posao. Izbacio je jedan broj metalnih ormara, pregradio je tu prostoriju i njoj ustanovio kancelariju.


Još jedan njen kolega je završio zanat za konobara tricom a fakultet k’o s poslom.


Druga check-in službenica je postala šef sektora bezbjednosti Medjunarodnog aerodroma Banjaluka.
To je najviše šefovsko mjesto poslije izvršnih direktora – nema ni dana staža ni u struci ni dana staža u bezbjednosti uopšte, nakon diplomiranja. Završila za veterinarskog tehničara, a onda u 35-oj godini privatni koledž, vezan za zaštitarsko-bezbjednosne poslove.


Smijenjeni šef sektora bezbjednosti Aerodroma Banjaluka, koji je na to mjesto bio postavljen prije 6 godina sa završenom gimnazijom, kada je početkom ove godine takodje donio diplomu ekonomskog fakulteta kao i mnogi drugi i zatražio veću platu za to radno mjesto na kojem je radio 6 godina, smijenjen je.
Drugim radnicima su iste takve diplome priznavane da bi bili postavljeni na više mjesto, a on je sa pozicije na kojoj je radio 6 godina, nakon što je donio istu takvu diplomu - - smijenjen. Mjesto je nakon toga bilo upražnjeno 6 mjeseci a onda je imenovan spomenuti novi šef.

Zašto je stari šef smjenjen? Zato što se ne dopada novom vriocu dužnosti direktora. A nije ni član tog klana. Zašto je još smijenjen stari šef? Zato što je nova šefica ušla u štrajkački odbor da da podršku Mihiću u njegovoj namjeri da se dočepa mjesta generalnog direktora. To se sada moralo isplatiti.


Koje je obrazloženje uz rješenje o smjeni starog šefa bezbjednosti?


U Rješenju o smjeni stoji da pošto je dotični donio diplomu diplomiranog ekonomiste sa 180 bodova i pošto od dana sticanja te diplome nema dovoljno staža u struci, stekao je uslove da bude smijenjen.


Doslovce piše,”…stekao je uslove da bude smijenjen.” Ko ne vjeruje neka ode na Aerodrom Banjaluka, nadje bivšeg šefa bezbjednosti i traži to Rješenje na uvid ili neka ode u kadrovsku službu pa od te službe traži to rješenje na uvid. “Slučaj” je na sudu. To što je radio taj posao 6 godina prije te sticanja te diplome, nije mu pomoglo.


S druge strane isti taj vršilac dužnosti direktora koji ga je smijenio, koji takodje nema dana staža u struci može biti postavljen na mjesto vršioca dužnosti generalnog direktora i tu ostati evo već godinu i po dana, odnosno do daljnjeg. Njemu niko živ ne može objasniti da ni po jednom jedinom kriterijumu ne može biti direktor. Dva puta je to čak konstatovala i Vladina ad-hok komisija za provodjenje postupka za odabir i imenovanje direktora. Džabe. (tri člana komisije su iz Ministarstva saobraćaja i veza)


Prijavio se i treći put.


Ova ad hoc komisija ga je pozvala na intervju. Nije ga smjela pozvati jer on nema ni sedmi stepen ni potrebno iskustvo. Nije mogao ući u uži izbor. Komisija je to uradila mimo zakona, prekršivši uslove konkursa.


Smijenjeni šef bezbjednosti je tužio vršioca dužnosti direktora za diskriminaciju. Diskrimnacija je više nego očita. Sve druge svoje pajtaše, vršilac dužnosti direktora je postavio na visoka rukovodeća mjesta bez dana staža u struci a ovaj koji je radio 6 godina taj posao, smijenjen je. Koja nepricipijelnost.
Kada bude imenovan novi, regularni generalni direktor ovog javnog – jadnog - preduzeća i bude ustanovljena nova Uprava, taj novi generalni će imati pred sobom nerješivu enigmu koju mu je stvorio i ostavio vršilac dužnosti koji je imao više od godinu i po dana da sve zapetlja i razvali.


Treća check-in službenica je postala tehnički sekretar (direktorova sekretarica). Ona nije donijela nikakvu novu diplomu. Na ovaj način služba prihvata i otpreme je izgubila tri od četiri glavna check-in službenika. Ta služba je potpuno razvaljena.


Drugi šef smjene postavljen je za šefa prihvata i otpreme a pita se za sve u vezi saobraćajno-tehničkog sektora. On je završio srednju tehničku školu jake struje te u 42-oj godini, nakon 11 godina od upisivanja na koledž, navodno donio diplomu inženjera organizacije rada. Navodno je podržavao Mihić Davorina jer mu je ovaj kum. Da bi ispunio kumova očekivanja, uprskao je kod mnogih i izgubio njihovo i poštovanje i povjerenje. Kum mu je podigao platu 50%.


Čovjek koji je bio šef saobraćajno-tehničkog sektora i koji nikada za 10 godina bitisanja na aerodromu nije napisao ni jedno jedino uputstvo ili proceduru u vezi bilo čega vezano za sektor kojim je upravljao, i kojemu su sva sredstva bila poluispravna ili pokvarena dok ih spomenuti, kasnije smijenjeni izvršni direktor nije sve doveo u red kad je došao u firmu to jest imenovan za izvršnog direktora, čovjek koji je zajedno sa još par radnika saobraćajno-tehničkog sektora koji su uvijek ratovali protiv Uprave, direktno kao šef odgovoran za štetu od 50,000KM na potpuno novom osnovnom sredstvu – vozilo za odledjivanje i zaštitu od zaledjivanja vazduhoplova, plaćenom 900,000KM, kojeg su on i tih nekoliko radnika namjerno ostavili vani početkom zime 2008-e godine da zaledi voda u njemu - na zahtjev Mihić Davorina, postavljen je za vršioca dužnosti izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove .

Godinu dana prije toga jedan član Nadzornog odbora je na sjednici istog, nakon žalbi tadašnjeg generalnog direktora, Zorana Okilja, na tog šefa sektora, predlagao da se istom da otkaz a primi neko drugi putem konkursa.

U njegovu odbranu je tada ustao tadašnji izvršni direktor za operativno-tehničke poslove izjavivši da mu je on šef i da će dotični ići na disciplinsku kad se on požali na njega, a do tada, izvršni direktor će odgovarati za izvršenje poslova. ( Izvršni direktor je odradjivao te njegove poslove. ) Nažaost opet se pokazala ona narodna, pomozi sirotu na svoju sramotu!
Godinu dana kasnije , dotični šef je po pozivu Davorina Mihića prekinuo bolovanje koje je trajalo godinu dana da bi se dočepao pozicije vršioca dužnosti izvršnog direktora za operativno-teničke poslove. Još je više od 6 mjeseci nakon toga hodao po firmi na štakama jer je bio slomio kuk na skijanju. Izvršni direktor koji je kasnije smijenjen, bez šefa sektora je sve poslove radio sam tih godinu dana. Pri tom nije imao ni šefa prihvata i otpreme. Pri tom mu još dodje profesionalni VKV vozač i pita ga koje ulje da uspe u motor Renault Mastera i izvršni direktor mu kaže: 5W30.
Ili ga vatrogasci pozovu da im riješi napajanje za tamo neki ventil koji ne radi. Itd, itd,...

Dakle taj šef sektora, redovnim putem, nije za tih 10 godina nikada došao u obzir da bude imenovan za izvršnog direktora – izgubio je bio i na redovnom konkursu od nezakonito smijenjenog izvršnog direktora u oktobru 2008 god, a i od drugih prije njega.
Nikada nije radio ni u jedom drugom preduzeću osim u ovom ovakvom i na ovakvom aerodromu. Nije imao nikakvog iskustava kao inženjer mašinstva u pravoj firmi. Naravno da ga nisu htjeli imenovati za izvršnog direktora kada su dobro znali o kakvoj se osobi radi.

Isti taj Mihić je kritikovao tog čovjeka u vrijeme dok mu je ambicija bila da ga se imenuje za šefa saobraćajno-tehničkog sektora umjesto njega, a onda mu je ambicija porasla i isti taj mu je zatrebao za provodjenje plana. Kritikovali su ga i skoro svi ostali zaposleni. Treba istaći da je Mihić i sada u svojoj sistematizaciji predvidio da polsove šefa saobraćajno tehničkog sektora može obavljati VSS društvenog smjera.


Taj čovjek, iako na poziciji šefa saobraćajno-tehničkog sektora, nikada nije bio šef nijednom radniku nego su uvijek radnici bili šefovi njemu.


Seljačka politika je na ovim prostorima najbolja politika. Oni koji su od nje operisani, rapidno propadaju.
On je bio upisao vojnu akademiju u Sarajevu pred sami rat a onda tokom rata nastavio studiranje u Beogradu na mašinskom fakultetu. Naravno da mu nije na pamet palo da brani RS.
Kad je Dakić 2011-te konkurisao u BHDCA, navodno su ga odbili zbog nemanja nostrifikovane diplome. Odbili su ga ustvari jer su dobro znali o kome se radi.


Uz to, radno mjesto bilo kojeg izvršnog direktora na bilo kojem medjunarodnom aerodromu, zahtijeva aktivno znanje odnosno upotrebu engleskog jezika a Dakić ne da nije u stanju razgovarati sa strancima nego na engleskom nije u stanju sastaviti ni jednu jedinu gramatički ispravnu rečenicu dužu od 5 riječi. Kako onda, samo sa tog aspekta, može da radi na tom radnom mjestu? Ne može ni teoretski.


Postojanje i rad jednog aerodromskog operatora prate odgovarajući dokumenti vezani za vazduhoplovne propise.
Svake druge godine, potrebno je uz privremenu sertifikaciju aerodroma sačiniti i novu verziju aerodromskog priručnika, zatim Programa bezbjednosti, te nekih drugih dokumenata.
Spomenuti smijenjeni izvršni direktor je 2010 god, krenuvši od drugog izdanja, potpuno sam sačinio treće izdanje Aerodromskog priručnika (Airport Manual), te AIP (Aeronautical Information Publication).
On tvrdi sa su inspektori BHDCA pohvalili to treće izdanje kao bolje od drugog izdanja. Prilično toga je izmjenjeno i sve napisano ispravno.


Nakon što je spomenuti izvršni direktor nezakonito smijenjen, kada je 2012 trebalo sačiniti četvrto izdanje, nekoliko njih koji su bili zaduženi za to, medju kojima je i sadašnji vršilac dužnosti izvršnog direktora, uzeli su treće izdanje, promijenili mu korice i promijenili tri četiri uputstva u dijelu koji se zove”Prilozi” i poslali ga u BHDCA.
Nije problem što su oni uzeli treće izdanje koje je prije nih, uz sve druge obaveze, uradio jedan čovjek.

Problem je sledeće.

Na osnovu izjave Davorina Mihića Nadzornom odboru da izvršni direktor ne zna raditi svoj posao i Mihićevog zahtjeva da se taj direktor smijeni, taj direktor je i smijenjen (nezakonito bez ikakvih dokaza). A onda, zajedno s Dakićem, Mihić je iz računara tog izvršnog direktora kopirao njegov rad, tu treću verziju aerodromskog priručnika, isprintao kao četvrtu, potpisao i poslao BHDCA. Mašala.

Opšti dio je isti od riječi do riječi, osim što su upisali svoja imena.

Pazite sad ovo. Ovo je šlag na tortu.

To im nije bilo dovoljno nego su na tog izvršnog direktora napisali krivičnu prijavu u MUP tvrdeći da je izvršni direktor neovlašteno otudjio treću verziju priručnika, te neće da im je da na raspolaganje, a cijelo vrijeme su je imali na njegovom računaru u elektronskoj formi, u kancelariji izvršnog direktora dok je isti bio na bolovanju. I kopirali su je, malo izmjenili, i poslali u BHDCA. U preduzeću nažalost nema pravnika koji bi ih upozorio da je to bilo prevršilo svako mjeru.


Tako se to radi na Aerodromu Banjaluka.


Prodavač avionskih karata iz JATove agencije u Banjaluci, primljen je na posao i postavljen za “Safety menadžera” a i da radi neke druge poslove u tehničkom sektoru.
Na primjer da brine o tehničkoj ispravnosti vatrogasnih vozila!
Naravno da on kao diplomirani ekonomista sa 180 bodova po Bolonji, sa istih onih privatnih koledža, kao ni bilo koji drugi diplomirani ekonomista ili doktor ekonomskih nauka, ne može ni teoretski raditi ništa u tehničkom sektoru, ali u ovoj firmi u kojoj glavnu riječ vode moberi koji ne znaju ni kako se zovu, svako može (i mora) da radi ono što mu mober naloži da radi. Prošle godine, nakon samo dva mjeseca provedenih u preduzeću, imenovan je i za člana komisije koja će izabrati generalnog direktora i izvršnog direktora, što je još jedan apsurd. (Taj je konkurs poništen). Naravno da ga je u tu komisiju predložio Davorin MIhić koji ga je i doveo u preduzeće.


Drugi prodavač avionskih karata, iz iste te agencije, sa istom diplomom, čim je diplomirao, navodno je primljen na posao i postavljen za šefa turističke agencije Aerodroma Republike Srpske. JAT-ova agencija u kojoj su bila zaposlena samo njih dvojica, propala je.
Medjutim, ne lezi vraže, JAT se prije par dana preobrazio u Air Serbia, pa će toj Air Serbia i te kako trebati radnici u njihovoj agenciji u Banjaluci a i “Station Manager” na aerodromu. Medjutim sada u Air Serbia ima 500 radnika viška, pa će neko sigurno pristati da se preseli u Banjaluku na neko vrijeme. U svakom slučaju, u toj firmi sada duvaju neki sasvim drugi vjetrovi. Što sa Bliskog istoka što iz daleke Australije. Kada će na Aerodromu Banjaluka zaduvati slični vjetrovi, ne zna se.


S druge strane, čovjek koji je više od 20 godina vodio aerodromsku agenciju, čak dok još nije ni bila u sklopu Aerodroma Republike Srpske nego samostalna (kasnije pripojena odlukom tadašnje Vlade), te na taj način ispekao taj zanat, tri godine pred penziju, takodje je smijenjen. Zašto?
Zato što se ni on ne dopada Davorinu Mihiću. Uz to, to mjesto je potrebno spomenutom prodavaču karata iz JAT-a. Uz to, taj stari šef se izgleda zamjerio još nekima ukazujući na njihov nerad.

Novi šef agencije je, dok je radio kao prodavač karata u JATu, dolazio u aerodromsku agenciju. On i stari šef su se vrlo dobro poznavali.

Da li je agencija nakon smjene dotadašnjeg šefa napredovala? Ni milimetra. Ustvari nazadovala je jer sad potpuno isti posao obavlja 6 zaposlenika umjesto 4. Uz to, bivšem šefu je oteto njegovo radno mjesto. I ovaj “slučaj” je na sudu.


Poseban problem je što su sada i u agenciji odnosi izmedju radnica poremećeni jer je Mihić i tamo uveo “svoje” bodovanje.


Sin šefa agencije koji je smijenjen, koji radi na aerodromu više od 10 godina, takodje je potcijenjen jer, iako u operativnom centru radi poslove centraže i balansa vazduhoplova, nije dobio ni približno povećanje plate kao Mihićevi ortaci. Nije ga zapalo ni onih 30% što je tražio sindkat. Imao je koeficijent 3.6 i podignuta mu je plata 50KM. Iz jednostavnog razloga, jer vršilac dužnosti direktora ne podnosi ni njega kao što ne podnosi ni njegovog oca. To je jedini kriterijum. Iako je momak miran i sasvim dobar radnik.
Na kursu kojeg je organizovala Adria Airways 2010 god, provedenog za balansere vazduhoplova taj momak je od 6 kandidata koji su pristupili toj obuci, na testu imao najviše bodova. Davorin Mihić koji je takodje prisustvovao istom tom kursu i testu, od njih 6, imao je najmanje bodova.

Električar sa završenom srednjom školom, postavljen je za šefa elektro službi. Radi se o VSS mjestu za koje je potreban VII stepen ili Master po Bolonji.

Bivša čistačica je postavljena za referenta u pravnoj službi. I jedina je radnica u pravnom sektoru koji ima izvršnog direktora. Na aerodromu fali jedna čistačica. Za tri smjene su potrebne tri čistačice.

Jedan od konobara je postavljen za šefa ugostiteljstva. Za to mjesto je potreban 6 stepen to jest viša škola.

Služba održavanja manevarskih, stabilizovanih i drugih površina je ukinuta, a jedan od radnika je postavljen da radi kao magacioner, a druga dvojica prebačeni da pomognu nosati kofere kojih ustvari nema jer nema saobraćaja.

Za jednu od tri medicinske sestre, koja doduše ima završenu višu medicinsku školu, Mihić izmišlja mjesto šefa za te tri medicinske sestre iako šef medicinske službe jednog aerodroma za civilni vazdušni saobraćaj, shodno vazduhoplovnim propisima, može biti samo doktor koji mora biti prisutan na svakom letu.

Od tri vozača, jedan je mesar, drugi je zidar a treći je tehničar za preradu drveta. Na kraju sva trojica su VKV vozači.

Jednoj čistačici je obećao mjesto u sektoru bezbjednosti. To još nije ispunio.

Samo jedan od šefova smjena – rad u operativnom centru - komunicira dovoljno dobro na engleskom, ostali su pretanki a jedan ne zna ni riječi.

Na aerodromu nema nijednog šefa smjene koji ima završenu višu saobraćajnu školu vazduhoplovnog smjera. Nema ni saobraćajnog tehničara vazduhoplovnog smjera.
Nema ni dipl ing saobraćaja vazduhoplovnog smjera za šefa saobraćajnog sektora.

A šta će oni uopšte! Konobar ko s poslom “završi” ekonomski fakultet sa 180 bodova i poslije radi šta god treba. U firmi od 60 radnika, ima 10 diplomiranih ekonomista. Kome trebaju druge struke. Gluposti.

I pored svih njih, fakture i nabavke radi tehničar slabe struje. Mašala.

itd, itd,..

Svi ovi kadrovi su manje više, prije deset i više godina, u preduzeće primljeni preko “veze” na najniža radna mjesta.


Da ih se udomi.


Nakon 10 i više godina provedenih na aerodromu, oni sada hoće rukovoditi tim istim preduzećem ili sjediti na visokim rukovodećim mjestima. Naravno da nisu u stanju raditi VSS poslove, medjutim u vezi s tim da li su u stanju ili nisu, ne pita ih niko ništa. Većina njih su otišli na privatne fakultete i pribavili diplome ranga više škole. Po aerodromu trube da imaju VII stepen.


Nije moguće dokazati im da nisu pribavili diplome VII-og nego VI-og stepena. Ne može se to dokazati čak ni dokumentom potpisanim od strane gdina Nikole Špirića, tadašnjeg predsjedavajućeg Vijeća Ministara BiH. Radi se o “Osnovama kvalifikacionog okvira BiH” a prijedlog Zakona u RS se očekuje uskoro.


Vršilac dužnosti generalnog direktora nikako ne shvata da je njegovo ponašanje neprihvatljivo, da mnogi njegovi potezi i odluke nisu u skladu sa zakonom, a posebno sa zdravom logikom i što je najgore, da tako “posložena” firma ne može da opstane.


Mihić i par kompanjona su na ovom radili godinama. Vrbovali su radnike (glasove). Ispirali im mozak a i plašili svojim “vezama”.
Nije slučajno da su štrajkovi i svi drugi pritisci u preduzeću pojačani nakon što je njih nekoliko donijelo te diplome. Svi su se oni i te kako ranije organizovali da bi preuzeli preduzeće a Nadzorni odbor im je to dozvolio. Naravno da se to ne bi moglo desiti ni u jednoj imalo normalnoj sredini i državi koja je bar malo uredjena i u kojoj se bar malo poštuje slovo zakona. Otkako su oni donijeli svoje diplome “menadžera u vazduhoplovstvu” a i sve ostale koje su, posmatrano suštinski, ustvari falsifikati, nijedna druga prava diploma koja garantuje nekavo VSS znanje u odredjenoj struci – posebno tehničkoj - a samim tim i odredjeni kapacitet imaoca iste, na Aerodromu Banjaluka se ne smije ni spomenuti.
Po njima, diplomirani inženjeri nemaju šta da traže na bilo kojem aerodromu za civilni vazdušni saobraćaj a posebno na Aerodromu Banjaluka. Po njima čak i pozicija Ministra saobraćaja i veza treba biti rezervisana baš za jednog od njih. Svi ostali treba da idu čuvati ovce. Diplomirani inženjeri posebno.


U situaciji kada aerodromski operator gomila milionske gubitke koje ni teoretski ne može da zaradi i otplati, najnoviji “direktor” je za zadnjih godinu dana primio 6 novih nepotrebnih radnika.
Najmanje pola njih bez konkursa.
Naravno da medju njima nema ni jednog pravog VSS-a neke tehničke struke.

Isto tako, nijedan od njih nije doktor, kojeg naravno da nema prisutnog na letovima BH Airlinesa tri puta nedeljno. I ovo je protiv vazduhoplovnih propisa. (Ne treba zaboraviti reći da u firmu osim “običnog” doktora treba zaposliti bar jednog psihologa i jednog psihijatra.)

Ovi koji su “studirali” uz rad, donosili su knjige u preduzeće pa ih držali pored sebe, na info šalteru ili u restoranu, da svi vide koliko se oni pate učeći, ne samo tokom ona dva dana kad su slobodni nego čak i onaj dan kad su na poslu. Crkoše učeći. Nakon što su se dočepali tih diploma ne čitaju više ama baš ništa osim modnih časopisa, žute štampe i sličnog. Pitanje je da li i to razumiju. A diplome samo pristižu u firmu, dipl ecc, VKV, šta kome treba.

U brošurama koje izdaje ICAO i IATA – krovne vazduhoplovne organizacije - stoji da aerodromski operator mora, osim materijalnih predispozicija/osnovnih sredstava, obezbijediti i dovoljno stručnog kadra koji će raditi na aerodromu za civilni vazdušni saobraćaj. A na Aerodromu Banjaluka stručnog kadra ni od korova.

Ne samo da nema visokostručnog kadra nego nema ni onih koji su završili srednju tehničku saobraćajnu školu vazduhoplovnog smjera u istoj toj Banjaluci. Nijedan učenik,od osnivanja tog smjera, nije se uspio zaposliti na Aerodromu Banjaluka.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 04 Sep 2013, 07:05 
OffLine
Veteran
Veteran
Korisnikov avatar

Pridružio se: 29 Sep 2006, 09:31
Postovi: 2209
Ako je ovako, mozda je i bolje da aerodrom ne radi :(. Opet, kad ga covjek vidi i uporedi sa nekim drugim aerodromima koji i te kako rade ne moze a da ne kaze: Zali boze.

Zali boze pogotovo zbog toga sto je bas taj aerodrom geografski puno povoljniji od Tuzle , Zagreba ili Beograda za bas one koji inace cine najveci broj putovanja iz i u BiH - dijasporu.

_________________
Da se pitalo većinu, još bismo bili na istom baobabu u Africi, jahali grane i krezavo se smijali onoj budali s vizijom što je sišla dolje, umislivši da može hodati na dvije noge i polugom zatući mamuta...


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 04 Sep 2013, 21:11 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 16 Mar 2013, 18:45
Postovi: 18
Godine 2010-te i 2011-te, bilo je ovako. Aerodromski operator je imao službu održavanja. Službom rukovodio Radomir Milekić. Nakon njegovog odlaska u penziju službom je upravljao direktno izvršni direktor za operativno-tehničke poslove. Od proljeća 2012 službu je trebao preuzeti Gojko Sandić, šef zimske službe. Izvršni direktor je bio predvidio da on zimi bude šef zimske službe a da ljeti vodi računa o održavanju manevarskih i drugih površina te objekata visokogradnje a i nekih drugih stvari.

Slika


Slika


Slika


Nakon imenovanja Davorina Mihića za vršioca dužnosti direktora, on je izdejstvovao smjenu izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove, a onda je ukinuo službu održavanja. Nakon godinu i po dana, sad je kao na slikama dole


Slika


Slika


Slika


Slika


Slika


Slika


Slika

Sad na Aerodrom treba dovesti sve članove Nadzornog odbora i sve druge koji su omogućili puč, te ekipu koja je na čelu sa Davorinom Mihićem puč izvela, da oni svi zajedno ponovo dovedu Aerodrom u red kao na slici 1. Godišnji gubitak je veći za 200,000KM a održavanje lošije. Stanje aerodromskih službi se ne može dočarati fotografijom.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 04 Sep 2013, 21:47 
OffLine
Stara kuka
Stara kuka
Korisnikov avatar

Pridružio se: 13 Dec 2005, 09:37
Postovi: 7992
Da li su bilo koji mediji obavijesteni o svemu tome?

_________________
Ali, izvinite, što se vi brinete kakvi ste u očima drugih ljudi i šta se o vama misli i zna? Kao da je to važno? Važno je koliko čovjek ima od života i šta u životu načini od sebe, od svoje sredine i svoga potomstva.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 04 Sep 2013, 22:18 
OffLine
Veteran
Veteran
Korisnikov avatar

Pridružio se: 30 Dec 2007, 18:06
Postovi: 2673
Pa cim pise ovdje...znaci da mediji nisu zainteresovani za tu pricu.

_________________
"Mudar čovjek s podjednakom mirnoćom prima pohvale i podnosi uvrede." - Konfucije

Ovo je POST.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 05 Sep 2013, 08:57 
OffLine
Pripravnik
Pripravnik

Pridružio se: 21 Maj 2012, 11:24
Postovi: 210
Inzenjera vazduhoplovstva - masinaca i saobracajaca ima jako malo u BiH - vecina ne radi posao za koji je skolovana zbog nemogucnosti zaposljavanja. Buduci da sam jedna od gore navedenih, poslije polaganja PPL-a razgovarala sam u Direkciji o mogucnostima zaposlenja ili na aerodromu, ili u direkciji pa su mi rekli da sam "prekvalifikovana" i da se "drzim" drugih poslova...poruka je bila dovoljno jasna :))


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 05 Sep 2013, 09:09 
OffLine
Samo jedan iznad mene
Samo jedan iznad mene
Korisnikov avatar

Pridružio se: 29 Mar 2005, 18:06
Postovi: 36725
A i bolje ti je, sta bi radila tamo gdje avioni slecu svake prestupne.

Tu treba poljoprivredni inzinjer da na pisti podigne plastenike za paprike.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 08 Sep 2013, 18:46 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 04 Jan 2008, 16:08
Postovi: 33
Lokacija: Banjaluka
Jel pise u CV-u da ste isjekli kablove PAPI (precision approach path indicator) svjetala pa je pilot BH Airlines-a prijavio kontroloru letenja da ne radi isti?

Gdje su slike B767 (Jet Asia) i MD80 (Gryphon Airlines tako nesto...) iz Jula 2012.?

Fotografije odrzavanog aerodroma slikane sa tornja, a neodrzavanog iz blizine, do detalja? Nije bas usporedivo i u najmanju ruku neozbiljno prezentovanje.

_________________
http://www.pik.ba/usluga/16507/letenje-avionom/


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 09 Sep 2013, 18:10 
OffLine
Veteran
Veteran

Pridružio se: 01 Mar 2008, 23:26
Postovi: 1876
Kako god bilo, cinjenica je da ni prije ni poslije tog "puca" na aerodromu banja luka nema saobracaja. To sto je porasla trava ili postoje neki propusti u sigurnosti nama nista ne znaci kad moramo voziti minimum 200km do aerodroma koji sluzi svrsi. Mozda cete mi odgovoriti da ce se uvesti linija za ovaj ili onaj grad u evropi, ali cinjenica je da nece. Svake godine se ta neka linija uvodi i na kraju od nje nema nista.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 09 Sep 2013, 18:58 
OffLine
Stara kuka
Stara kuka
Korisnikov avatar

Pridružio se: 16 Jun 2011, 12:04
Postovi: 8780
Lokacija: Mejdan
Tačno, smucek, samo mijenjaju nazive gradova. Šta je ko naobećavao ne može više se pohvatati, a ništa od linija.
A Tuzla dovela low cost kompaniju i imala ovog ljeta zavidan broj putnika.


Vrh
 Profil  
 
PostPoslato: 11 Sep 2013, 19:59 
OffLine
Početnik
Početnik

Pridružio se: 16 Mar 2013, 18:45
Postovi: 18
nikolaATCVA je napisao:
Jel pise u CV-u da ste isjekli kablove PAPI (precision approach path indicator) svjetala pa je pilot BH Airlines-a prijavio kontroloru letenja da ne radi isti?

Izjava da je izvršni direktor isjekao kablove od PAPI-ja je maligna. Osoba koja je u stanju to da izjavi, a s ciljem da zavede javno mijenje naravno, trebala bi neodložno otići psihijatru. Takve laži mogu prihvatiti samo neobrazovani aerodromci koji su uz to pod mobingom. Takvi aerodromci prihvataju sve što im moberi serviraju.
Neki momci će uskoro naučiti da je mobing krivično djelo. Isto tako će naučiti da inspektori u MUP-u nisu radnici tog aerodromskog operatora pa se u skladu s tim i ne ponašaju kao spomenuti aerodromci.
Krivično djelo je i kradja kojekakvih kablova sa aerodromskog kompleksa.
U aprilu ove godine, navodno su nestali vrlo debeli višežični telefonski komunikacioni kablovi koji su bili provučeni kroz podzemne kanalice a u vlasništvu su oružanih snaga BiH. Navodno je komadant vojnog dijela aerodroma sve prijavio u MUP.
Smijenjeni izvršni direktor ne može to potvrditi jer nema službenu informaciju. On je trenutno na mjestu referenta u ekonomsko-komercijalnom sektoru. U vezi s tim on je prenio ono što je čuo od radnika.
Medjutim, ako je to tačno, čak i jedan čovjek je mogao izvući te kablove iz podzemnih kanalica uz pomoć malog traktora. Medjutim ako je u pitanju veća količina tako debelog kabla, jedan čovjek sam nije mogao te kablove prebaciti do nekakvog vozila. Dakle, ili je imao više saučesnika koji su to sve prebacili preko ograde ili je to sve izvezeno kroz teretnu kapiju.
Ako je morao biti upotrijebljen traktor onda je to moralo biti izvedeno tokom otvorenosti aerodroma.
Što se tiče smijenjenog izvršnog direktora, on sa svim tim nema ama baš ništa. Ni luk jeo ni luk mirisao. Skoro je i čuo za to sve. Inače on je, dok je bio izvršni direktor, više stvari na tom aerodromu doveo u red nego svi drugi generalni/izvršni direktori koji su od osnivanja prodefilovali tim preduzećem, i to svi zajedno.
S druge strane taj izvršni direktor nikada nije imao nikakvu vlast u toj firmi - iako je bio na poziciji izvršnog direktora. Pošto su skoro svi drugi vukli manje više nizbrdo a on izrazito uzbrdo, zato je valjda i smijenjen.
Vezano za PAPI, izvršni direktor se sjeća da su jednom prilikom izgorila dva visokonaponska 200W-tna transformatora i on je zajedno sa električarem D.I. otklonio taj kvar na način da je morao otići na južni i sjeverni prag piste i izuzeti po jedan takav transformator iz tih strujnih krugova jer ih nije bilo na stanju u magacinu. Magacin je jedan metalni kontejner 6X2.5m, koji je ostao od SFOR-a.
Propisima je dozvoljeno da svjetla praga rade bez tog jednog transformatora odnosno sijalice (bez jednog, 95%), a PAPI mora biti kompletan.
PAPI se sastoji od 4 grupe po tri sijalice. Kompletnost PAPI-ja je jako bitna jer odnos bijelog i crvenog svjetla direktno daje informaciju pilotu da li je vazduhoplov po prilaznom uglu na "Glide Path-u” ili je malo iznad ili malo ispod ili je previše iznad il je previše ispod. Ukoliko ne rade sve četiri grupe sijalica pilot se ne može sigurno orjentisati a onda ni ispravno podesiti elerone.
Naravno da je taj izvršni direktor za operativno-tehničke poslove više puta tražio od ostatka Uprave i Nadzornog odbora da se iznadje novac za kupovinu rezervnih dijelova, slao dopise ali nisu imali sluha.
Drugi kvar vezan za PAPI, kojeg se sjeća izvršni direktor je da je izgorio visokonaponski kabl u jednom od podzemnih šahtova kroz koje prolaze kanalice sa kablovima u njima. VN kabl nikada neće izgoriti van tih šahtova nego uvijek u šahtu i to zbog nestručnog spajanja odnosno nastavljanja tih kablova i vlage koja je tu prisutna.
Svojevremeno je izvršni direktor lično bio sredio ivična svjetla piste.Tada je bio naišao na vrlo loše, više nego amaterske spojeve, i upozorio električare da pregledaju i ostalu kablažu. Medjutim, električar koji je bio zadužen za ta PAPI svjetla nije odradio taj posao. Kada je izbacila zaštita na strujnom regulatoru, izvršni direktor je opet sa eletričarem D.I. otišao da to popravi i opet i tu našao da je kabl nastavljen velikom eletričarskom klemom. Zamolio je prisutnog električara da kabl nastavi na propisan način. Usput je ustanovio i to da su u izlaznom ormaru strujnih regulatora pogrešno bile postavljene naljepnice koje su označavale strujne krugove za PAPI na jugu i za PAPI na sjeveru. Naravno da je i to ispravio. I telefonski obavijestio izvodjača radova.

nikolaATCVA je napisao:
Gdje su slike B767 (Jet Asia) i MD80 (Gryphon Airlines tako nesto...) iz Jula 2012.?

Izvršni direktor ne zna ništa o tim slikama i nada se da ga se ne sumnjiči za nestanak tih slika. Nikada ih nije ni vidio. Da su te slike priložene i sa njih bi se lako uočilo da se aerodrom ne održava kao prije.

nikolaATCVA je napisao:
Fotografije odrzavanog aerodroma slikane sa tornja, a neodrzavanog iz blizine, do detalja? Nije bas usporedivo i u najmanju ruku neozbiljno prezentovanje.

Jasno je da je samo prva fotografija iz seta koje prikazuju održavan aerodrom, odradjena s najviše terase tornja a ostale sa zemlje i takodje iz blizine. Na toj prvoj fotografiji se vidi dio vazduhoplova Adria Airwaysa kada je prvi put sletio na BNX. Sa te fotografije se da zaključiti da sjeverni zid nije onako bio propao kao danas. Danas, umjesto da se vržilac dužnosti generalnog direktora angažuje na popravci tog vanjskog zida terminalnog objekta, on se odlučuje ući u renoviranje aerodromskog restorana na način da je izvadjen kompletan šank i da se ugradjuje novi. Nije da je restoran bio reprezentativan, ali postoji masa drugih daleko prečih stvari koje ne štimaju. Restoran je na zadnjem mjestu. Medjutim sa stanovišta onih koji pola radnog vremena provedu u restoranu, naravno da je restoran najbitniji. A upravljanje ovim preduzećem nije kao u svim drugim nego je to u ovoj firmi politikarenje i puštanje svega niz vodu. Medjutim voda će sve i odnijeti. Skoro da već i jeste. Zanimljivo je pitanje kako to da on sada od Vlade dobija novac da ga ovako troši praveći godišnji gubitak veći za 200,000KM u odnosu na njegovog prethodnika. Vlada prije nije htjela dati novac ni za šta. Bivši direktor se jedva izborio da od te Vlade dobije 600,000KM na godišnjem nivou.
Druga slika dokazuje da su izmedju terminala i aprona bili posadjeni redovi tuja uz prilazne staze kojima putnici idu od vazduhoplova do dolaznog gejta ili od odlaznog gejta do vazduhoplova. Sve je to sada uništeno jer nema više šefa R.M. a ni izvršnog direktora P.K. Neko je ipak dozvolio odredjenoj organizovanoj grupi radnika da preuzmu aerodrom i sve razvale. Taj neko je odgovoran za sve ovo.
Ostale slike prikazuju trenutno stanje. Očito je da se aerodrom ne održava ni približno kao nekad. Kako će se i održavati kad je vršilac dužnosti direktora ukinuo tu službu. On je i prije vršio pritiske na tadašnjeg šefa saobraćajno-tehničkog sektora D.D. koji je opet to više puta tražio od tadašnjeg izvršnog direktora. Kako taj tadašnji šef saobraćajno-tehničkog sektora a sada vršilac dužnosti izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove i vršilac dužnosti generalnog direktora zamišljaju postojanje jednog aerodroma bez službe održavanja, to znaju samo oni.
U svakom slučaju bivši izvršni direktor je svaki dan obilazio vazdušnu stranu aerodroma bar dva puta dnevno a sadašnji vršilac dužnosti izvršnog direktora za operativno-tehničke poslove nije za zadnjih godinu i po dana koliko je na tom mjestu, više od ukupno 10 puta izašao na tu istu vazdušnu stranu. To su primijetili i odredjeni radnici. Neki drugi radnici su primijetili da je danas na aerodromu više šefova nego radnika odnosno kako jedan reče, sad su svi šefovi, niko više ništa ne radi.


Vrh
 Profil  
 
Prikaži postove u poslednjih:  Poređaj po  
Započni novu temu Odgovori na temu  [ 69 Posta ]  Idi na stranicu Prethodni  1, 2, 3, 4  Sledeća

Sva vremena su u UTC [ DST ]


Ko je OnLine

Korisnici koji su trenutno na forumu: Nema registrovanih korisnika i 2 gostiju


Ne možete postavljati nove teme u ovom forumu
Ne možete odgovarati na teme u ovom forumu
Ne možete monjati vaše postove u ovom forumu
Ne možete brisati vaše postove u ovom forumu
Ne možete slati prikačene fajlove u ovom forumu

Pronađi:
Idi na:  
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Group
Hosting BitLab
Prevod - www.CyberCom.rs