Iznenadjujuce mnogo direktnih pitanja, vrijedi procitati.
http://www.redstarbelgrade.info/rsb/intervju/6797-rsb-intervju-milos-ninkovic-2.htmlCitiraj:
Нису постојали никакви званични контакти о довођењу Миличића у Црвену звезду, али Звезду не чини само њено руководство. Постојали су неки пријатељски посредни разговори, али ништа више од тога није било.
Citiraj:
У том финансијском фер плеју наводи се да приход од сезонских карата мора да износи минимум 40% буџета, да приход од адвертајзинга буде минимум 40% и да остали приходи, као што су приходи локалних самоуправа, донатора и евентуалних власника, не сме да износи више од 20%
Citiraj:
Држава је прошле године учествовала у буџету око 35%, али кад се узме колико је Звезда платила пореза тој истој држави, и када би пребили приход од државе и расход који иде држави, Звезда не би остварила нето приход већи од 15%. Ове године би приход од државних предузећа у најбољем случају био 25% буџета. Приход од спонзора или адвертајзинга би требало да буде око 45%. Остале приходе би требало да обезбеди сам клуб кроз улазнице, сезонске карте, ТВ права, продају реквизита, обештећења и тако даље.
Citiraj:
Може ли да се открије која је конкретна цифра буџета?
- Нешто мало преко минималне цифре коју захтева Евролига.
Svi spominju 4,2 miliona.
Citiraj:
Али мислим да ћемо имати човека који ће пре свега да се посвети млађим играчима, да се бави довођењем млађих играча и њиховим развојем кроз млађе категорије, да би они дошли у први тим и ту добили неку важну улогу. Мислим да би Црвена звезда ту могла да се појача.
Citiraj:
Зашто се у ФМП-у форсирају неки старији играчи, ако је замишљен као развојна филијала за стварање играча за први тим?
Прошле сезоне смо у ФМП-у имали пет играча и око њих је прављен цео пројекат и сви играчи који су доведени са стране дошли су да би та петорица постали бољи играчи. То су Гудурић, Чворовић, Каплановић, Добрић и Брано Ђукановић. Од њих ће ове сезоне у први тим бити пребачени Гудурић, Чворовић и Каплановић. Просечна минутажа те петорице младих играча је била преко 25 минута, што значи да су ти старији играчи који су доведени испунили своју улогу. Ти играчи који су 95. или 94. годиште су успели довољно да напредују уз њих, да уђу међу првих 15 ове сезоне, а следеће, или дај Боже већ ове, да буду играчи на које Звезда може озбиљно да рачуна. Ове године имамо генерацију таквих играча рођених 96, 97. па чак и 98. године, и можда ће бити један или два старија играча. Практично ће ФМП чинити јуниорски тим Црвене звезде ако бисмо гледали по годишту које одређује Савез. Дакле, старији играчи се доводе да би млади могли да напредују уз њих, уколико на тим позицијама немамо довољно добре младе играче.
Citiraj:
у току је један процес стварања прве, друге и треће европске лиге кошарке, који је дефинисао УЛЕБ, тј. Евролига. Као предуслов стварања такве организације уведен је финансијски фер плеј, који Црвена звезда поштује и труди се да га испоштује колико је то могуће. Да ли ће идеја бити реализована или не видећемо, али већ се дубоко зашло у њу. Идеја је да европска кошарка има три ранга такмичења. Први би била Евролига коју чини 24 клуба, која се игра два пута недељно по лигашком систему такмичења. Други ранг такмичења би био Еврокуп, а трећи националне лиге. Клубови који имају идеју да учествују у првом и другом рангу такмичења, морају да испуне финансијски фер плеј, као организациону базу за учествовање у тим такмичењима. Звезда испуњава и труди се да испуни те обавезе
Citiraj:
Ако је минималан буџет који прописује Евролига 4 милиона евра, да би Црвена звезда добила оно што се сада зове А лиценца, а што ће се у будућности звати статус у 24 најелитнија клуба Европе, морала би да оствари приход од минимум 1 600 000 евра. Ако узмете хипотетички да треба да имамо 6 000 продатих сезонских карата, то значи да би цена требало да буде 270 евра. Ако то смањимо за 50%, и кажемо није 6000 него 3000 сезонских, онда би то ишло 270 пута два. То није реално за српске економске услове. Ми смо прошле сезоне направили једну шок терапију и дефинисали ту цену карата и имали смо нешто преко 1900 продатих претплатних карата. Ове године ћемо се потрудити, зато што смо видели да је та цена била доста висока, да смањимо цену сезонске карте, али да понудимо неке друге погодности, као што су одложено плаћање, или да понудимо неке пакете карата, видећемо још нисмо дефинисали тачно. Нама је циљ да, ако не можемо да испунимо тај проценат буџета од продаје сезонских карата, а дефинитивно не можемо још због куповне моћи у Србији, онда бар да испунимо ту квоту количине продатих сезонских карата, која је минимум око 5 000 – 6 000. Ако бисмо ове године успели да продамо ове сезоне 3 500 – 4 000 сезонских карата, мислим да би то био огроман успех и за клуб, што би се рефлектовало и на статус у Евролиги и на буџет клуба.
Citiraj:
Реалност је да живимо у Србији и да није лако финансирати спорт, поготову кошарку која је непрофитабилан спорт, где нема толико великих прихода од трансфера. Наравно да Црвена звезда, као и сваки српски клуб, има кашњења и заосталих плата у току сезона, али она нису као што су се у појединим медијима злонамерно преносила. На пример Демаркус Нелсон је последњу премију за сезону 12/13 наплатио тек почетком децембра 2013. године. Постоји одређени део буџета који се исплаћује током лета, јер се играчи исплаћују у 10 месечних рата, а клуб има приходе током свих 12 месеци. Ми током лета покушавамо да стигнемо нека заостала дуговања. Наравно, не успевамо да измиримо све, али у договору са играчима или са тренерима покушавамо да то буде у неком разумном року. Ту дугујемо велику захвалност играчима и тренерима који никада нису правили било какав проблем или притисак на клуб због неких евентуалних кашњења, којих наравно у Србији евидентно има
Citiraj:
Колико оквирно износи то кашњење?
- Зависи од играча до играча, али то је до две плате, а када то кажем ту су урачунате и премије које се не исплаћују кумулативно.
Evo nekih zanimljivijih stvari.
FAQ
Poslato: 28 Jul 2014, 21:50 
